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Effektive Führung im agilen Umfeld

Agile Führungskompetenz ausbauen für flexible und dynamische Teams

Effektive Führung im agilen Umfeld

Organisationen, vor allem im kompetitiven Tech-Umfeld, müssen dynamisch sein und sich ständig weiterentwickeln. Das erfordert auch Flexibilität der Führungskräfte, um Mitarbeitende in Unternehmen dieses Geschäftsumfelds zu inspirieren und zu halten. Personen und Teams orientieren sich im dynamischen Umfeld lieber an Visionen als an Hierarchien und möchten selbstbestimmter in ihrer Arbeitsweise sein. In diesem Kurs mit Workshop-Elementen erfahren Sie als Führungskraft praxisnah, was Sie für Ihren Schritt in Richtung Agile Leadership benötigen oder frischen Ihre Leadership-Erfahrung auf. Sie lernen sowohl theoretisch als auch praktische Methoden kennen, die Sie zu Ihrer eigenen agilen Führungs-Toolbox zusammenstellen und sofort im Berufsalltag einsetzen können. Spezieller Fokus wird auf die Umsetzbarkeit der Toolbox auch in Remote-Work-Situationen gelegt.

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Effektive Führung im agilen Umfeld

Mit den erlernten theoretischen als auch praktischen Methoden, haben Sie die Möglichkeit Ihre eigene agile Führungs-Toolbox zusammenstellen.

Kursinhalte

  • Einleitung
    • Führung, Leitung oder Management?
    • Agile vs. Normal
    • Willkommen in der VUCA-Welt
    • Warum und wann agile Führung? Handling von Komplexität
  • Agiles Mindset
    • Agile Prinzipien für Führungskräfte
    • Servant Leadership
  • Führungsstile und agile Führungsmethoden
    • Grundfunktionen von Führung
    • Agile Führungsstile
  • Rolle & Rollenentwicklung
    • Rangdynamik
    • Selbstbild und Fremdbild
    • Persönlichkeitsprofile
  • Kommunikation
    • Kommunikatiosmodelle
    • Körpersprache
    • Kommunikation mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
    • Die Macht der Metapher (so bleibt die Botschaft hängen)
  • Effizient & effektiv Meetings leiten
    • T-Pot
    • Verständnis sicherstellen
  • Agile Zielarbeit
    • Ziele „richtig“ formulieren
    • Objectives und Key Results
  • Wirkungsvolles Feedback
    • Was Feedback leistet
    • Feedbackregeln und -methoden
  • Situative Übungen im Kursverlauf

Zielgruppe

Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte in agilen Organisationen

Voraussetzungen

Grundverständnis über agiles Umfeld

Abschluß

Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

Teilnehmerstimmen

Anonym
05.12.2023

Starker Fokus auf individuelle Themen

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16.06.2026 - 17.06.2026

Wien

tecTrain Wien
Rinnböckstraße 3 / Stiege I
1030 Wien
2 Tage
Die Veranstaltung findet zwischen 09:00 Uhr und 17:00 Uhr statt.
Kurszeiten
 1.150,00

21.09.2026 - 22.09.2026

Graz

25.11.2026 - 26.11.2026

Wien

22.02.2027 - 23.02.2027

Graz

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