Effektive Führung im agilen Umfeld
Agile Führungskompetenz ausbauen für flexible und dynamische Teams
Organisationen, vor allem im kompetitiven Tech-Umfeld, müssen dynamisch sein und sich ständig weiterentwickeln. Das erfordert auch Flexibilität der Führungskräfte, um Mitarbeitende in Unternehmen dieses Geschäftsumfelds zu inspirieren und zu halten. Personen und Teams orientieren sich im dynamischen Umfeld lieber an Visionen als an Hierarchien und möchten selbstbestimmter in ihrer Arbeitsweise sein. In diesem Kurs mit Workshop-Elementen erfahren Sie als Führungskraft praxisnah, was Sie für Ihren Schritt in Richtung Agile Leadership benötigen oder frischen Ihre Leadership-Erfahrung auf. Sie lernen sowohl theoretisch als auch praktische Methoden kennen, die Sie zu Ihrer eigenen agilen Führungs-Toolbox zusammenstellen und sofort im Berufsalltag einsetzen können. Spezieller Fokus wird auf die Umsetzbarkeit der Toolbox auch in Remote-Work-Situationen gelegt.
Mit den erlernten theoretischen als auch praktischen Methoden, haben Sie die Möglichkeit Ihre eigene agile Führungs-Toolbox zusammenstellen.
Kursinhalte
- Einleitung
- Führung, Leitung oder Management?
- Agile vs. Normal
- Willkommen in der VUCA-Welt
- Warum und wann agile Führung? Handling von Komplexität
- Agiles Mindset
- Agile Prinzipien für Führungskräfte
- Servant Leadership
- Führungsstile und agile Führungsmethoden
- Grundfunktionen von Führung
- Agile Führungsstile
- Rolle & Rollenentwicklung
- Rangdynamik
- Selbstbild und Fremdbild
- Persönlichkeitsprofile
- Kommunikation
- Kommunikatiosmodelle
- Körpersprache
- Kommunikation mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Die Macht der Metapher (so bleibt die Botschaft hängen)
- Effizient & effektiv Meetings leiten
- T-Pot
- Verständnis sicherstellen
- Agile Zielarbeit
- Ziele „richtig“ formulieren
- Objectives und Key Results
- Wirkungsvolles Feedback
- Was Feedback leistet
- Feedbackregeln und -methoden
- Situative Übungen im Kursverlauf
- Einleitung
Zielgruppe
Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte in agilen OrganisationenVoraussetzungen
Grundverständnis über agiles UmfeldAbschluß
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.Teilnehmerstimmen
Anonym05.12.2023Starker Fokus auf individuelle Themen
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Training im Seminarzentrum (Face-2-Face)
Profitieren Sie von Face-to-Face-Trainings mit modernster technischer Ausstattung, praxisnahen Übungslabs und einer angenehmen Lernatmosphäre. Unsere klimatisierten Schulungsräume mit Pausenlounges bieten ideale Bedingungen für konzentriertes Lernen – inklusive umfassender Services direkt vor Ort.
- Persönliches Training vor-Ort
- Modernes IT-Schulungsequipment
- Kursunterlagen
- Verpflegung im Seminarzentrum
- Teilnahmezertifikat
- Barrierefreier Zugang
- tecTrain Wissensgarantie
Training im Virtual Classroom (Live-Online)
Lernen Sie im virtuellen Klassenzimmer – live, interaktiv und praxisnah. Mit direktem Austausch mit erfahrenen Trainer:innen, modernen Übungsumgebungen und flexibler Teilnahme – für effizientes Lernen ohne Anreise.
- Live-Online-Training mit echten Trainer:innen
- Digitale Lab-Umgebung
- Digitale Kursunterlagen
- IT-Support während des Trainings
- Teilnahmezertifikat
- tecTrain Wissensgarantie
Training im Seminarzentrum (Face-2-Face)
Profitieren Sie von Präsenztrainings mit modernster technischer Ausstattung, praxisnahen Übungslabs und einer angenehmen Lernatmosphäre. Unsere klimatisierten Schulungsräume mit Pausenlounges bieten ideale Bedingungen für konzentriertes Lernen – inklusive umfassender Services direkt vor Ort.
- Persönliches Training vor-Ort
- Modernes IT-Schulungsequipment
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- Verpflegung im Seminarzentrum
- Teilnahmezertifikat
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Training im Virtual Classroom (Live-Online)
Lernen Sie im virtuellen Klassenzimmer – live, interaktiv und praxisnah. Mit direktem Austausch mit erfahrenen Trainer:innen, modernen Übungsumgebungen und flexibler Teilnahme – für effizientes Lernen ohne Anreise.
- Live-Online-Training mit echten Trainer:innen
- Digitale Lab-Umgebung
- Digitale Kursunterlagen
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Mit den erlernten theoretischen als auch praktischen Methoden, haben Sie die Möglichkeit Ihre eigene agile Führungs-Toolbox zusammenstellen.
Kursinhalte
- Einleitung
- Führung, Leitung oder Management?
- Agile vs. Normal
- Willkommen in der VUCA-Welt
- Warum und wann agile Führung? Handling von Komplexität
- Agiles Mindset
- Agile Prinzipien für Führungskräfte
- Servant Leadership
- Führungsstile und agile Führungsmethoden
- Grundfunktionen von Führung
- Agile Führungsstile
- Rolle & Rollenentwicklung
- Rangdynamik
- Selbstbild und Fremdbild
- Persönlichkeitsprofile
- Kommunikation
- Kommunikatiosmodelle
- Körpersprache
- Kommunikation mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Die Macht der Metapher (so bleibt die Botschaft hängen)
- Effizient & effektiv Meetings leiten
- T-Pot
- Verständnis sicherstellen
- Agile Zielarbeit
- Ziele „richtig“ formulieren
- Objectives und Key Results
- Wirkungsvolles Feedback
- Was Feedback leistet
- Feedbackregeln und -methoden
- Situative Übungen im Kursverlauf
- Einleitung
Zielgruppe
Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte in agilen OrganisationenVoraussetzungen
Grundverständnis über agiles UmfeldAbschluß
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.Teilnehmerstimmen
Anonym05.12.2023Starker Fokus auf individuelle Themen