Projektmanagement – Grundlagen
Praxisorientierte Einführung in Projektmanagement nach der International Competence Baseline.
Im Kurs Projektmanagement Grundlagen erlangen Sie ein fundiertes Verständnis für bewährte Projektmanagement-Methoden und -Tools und lernen deren Anwendung in der Praxis kennen. Ihr Wissen wird so vertieft, dass Sie typische Herausforderungen in Projekten souverän meistern und sich optimal auf eine Zertifizierung nach IPMA Level D, C oder B vorbereiten können. Anhand praxisnaher Beispiele und interaktiver Gruppenübungen erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg von Projekten maßgeblich beeinflussen. In weiterführenden Modulen unterstützen wir Sie mit einer gezielten Prüfungsvorbereitung, in der auch typische Fragen aus den Zertifizierungsprüfungen der pma (Projekt Management Austria) behandelt werden. Alle Antworten werden dabei ausführlich besprochen und praktisch geübt. Der Kurs richtet sich an Einsteigerinnen und Einsteiger im Projektmanagement sowie an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse systematisch aufbauen möchten. Durch den Bezug zur jeweils aktuellen International Competence Baseline und pm-baseline erwerben Sie ein solides Fundament, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Damit schaffen Sie die ideale Grundlage für weiterführende IPMA-Zertifizierungen und legen den Grundstein für Ihre langfristige Karriere im Projektmanagement.
Kursinhalte
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projekte, Projektmanagement und Projektarten
- Abgrenzung von Projekten zu Routineaufgaben
- Überblick über klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle
- Projektinitiierung und Zieldefinition
- Entwicklung und Bewertung von Projektideen
- Beurteilung der Projektwürdigkeit
- Definition und wirksame Vermittlung von Projektzielen
- Projektplanung und Strukturierung
- Projektumweltanalyse (PUA), Objektstrukturplan (OSP) und Projektstrukturplan (PSP)
- Erstellung von Projektorganigrammen und Rollenstrukturen
- Strukturierung von Aufgaben durch Arbeitspakete und Arbeitspaketspezifikationen
- Termin- und Ressourcenplanung
- Netzplan-, Meilenstein- und Balkenplantechnik
- Projektfunktionsdiagramm und Personaleinsatzplanung
- Planung von Projektabläufen und Ressourceneinsatz
- Projektcontrolling und Risikomanagement
- Projektkostenplanung und Budgetüberwachung
- Durchführung von Projektrisikoanalysen
- Informations- und Kommunikationsplanung im Projekt
- Projektdokumentation und Projektmarketing
- Aufbau und Führung eines Projekthandbuchs
- Professionelle Projektdokumentation
- Grundlagen des Projektmarketings
- Steuerung und Abschluss von Projekten
- Projektstart, Projektkoordination und Projektcontrolling
- Umgang mit Projektkrisen und Herausforderungen
- Projektabschluss, Reviews und „Lessons Learned“
- Agiles Projektmanagement
- Kennzeichen und Prinzipien agiler Vorgehensweisen
- Agile Frameworks im Überblick
- Einsatz und Nutzen von Kanban
- Scrum in der Praxis
- Aufbau und Struktur des Scrum Frameworks
- Scrum-Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
- Anwendung agiler Methoden im Projektalltag
- Hybrides Projektmanagement
- Kombination klassischer und agiler Ansätze
- Auswahl geeigneter Methoden für unterschiedliche Projektarten
- Erfolgsfaktoren für hybride Projektumgebungen
- Grundlagen des Projektmanagements
Zielgruppe
Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein gutes Projektmanagement Grundlagen-Wissen aufbauen wollen.Voraussetzungen
Interesse zum Thema Projektmanagement.Abschluss & Bestätigung
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.Teilnehmerstimmen
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