Projektmanagement – Vertiefung
Projektmanagement-Kompetenzen gezielt vertiefen und erfolgreich ausbauen
Vertiefen Sie Ihr Projektmanagement-Wissen und erweitern Sie Ihre Kompetenzen für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Projekte. In diesem Kurs bauen Sie auf Ihren vorhandenen Projektmanagement-Grundlagen auf und lernen, typische Herausforderungen der Projektarbeit mit bewährten Projektmanagement-Methoden sicher zu meistern. Anhand praxisnaher Übungen wenden Sie die vermittelten Methoden direkt an und übertragen das Erlernte auf Projekte in Ihrem eigenen Unternehmen. So gewinnen Sie zusätzliche Sicherheit in der Projektplanung und Projektsteuerung, stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenzen und schaffen eine fundierte Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung zukünftiger Projekte.
Lernziele
- Projektmanagement-Kompetenzen vertiefen
- Projekte professionell steuern
- Risiken und Stakeholder managen
- Projektteams erfolgreich führen
- Methoden gezielt anwenden
- Projektarbeit effizient gestalten
Kursinhalte
- Projektmanagement-Grundlagen festigen
- Wiederholung zentraler Projektmanagement-Methoden anhand eines praxisnahen Fallbeispiels
- Transfer von Projektmanagement-Werkzeugen in reale Projektsituationen
- Reflexion von Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Projekten
- Teamrollen und Zusammenarbeit
- Teamrollenmodell nach Belbin und deren Bedeutung im Projektumfeld
- Erkennen und Nutzen individueller Stärken im Team
- Optimierung der Zusammenarbeit in Projektteams
- Teamentwicklung in Projekten
- Die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning
- Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in den einzelnen Entwicklungsphasen
- Maßnahmen zur Förderung leistungsfähiger Projektteams
- Führung im Projektmanagement
- Rollen und Aufgaben von Projektleiter:innen
- Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
- Motivation, Delegation und Konfliktmanagement im Projekt
- Entscheidungsfindung im Projekt
- Grundlagen partizipativer Entscheidungsprozesse
- Anwendung der Methode „Systemisches Konsensieren“
- Nachhaltige und akzeptierte Entscheidungen im Projektumfeld treffen
- Moderation und Präsentationstechniken
- Professionelle Moderation von Projektmeetings und Workshops
- Präsentation von Projektergebnissen für unterschiedliche Zielgruppen
- Kreativität und Problemlösung
- Anwendung bewährter Kreativitätstechniken wie Brainstorming und Mindmapping
- Ursachenanalyse mit Methoden wie Ishikawa
- Multiprojekt-, Portfolio- und Programmmanagement
- Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Steuerung mehrerer Projekte und Abhängigkeiten
- Priorisierung und Ressourcenmanagement auf Portfolioebene
- Erfolgreiche Kommunikation im Projekt
- Grundlagen der persönlichen und professionellen Kommunikation
- Kommunikationsmodelle und deren Anwendung im Projektalltag
- Strategische Umfeldanalyse
- Durchführung einer PEST-Analyse
- Bewertung politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Einflussfaktoren
- Nutzung von Umfeldanalysen zur Projektvorbereitung und Entscheidungsfindung
- Priorisierung und Arbeitsorganisation
- Priorisierung konkurrierender Projekte und Aufgaben
- Balance zwischen Projektarbeit und Routineaufgaben
- Methoden zur effizienten Ressourcen- und Zeitplanung
- Internationale Projektmanagement-Standards
- Grundlagen der International Competence Baseline (ICB) Version 4
- Kompetenzfelder und Anwendungsbereiche der ICB
- Bedeutung internationaler Standards im Projektmanagement
- PM-Standards und Best Practices
- Einführung in die aktuelle pm-baseline
- Aufbau, Inhalte und Anwendungsgebiete
- Nutzen standardisierter Projektmanagement-Modelle für die Praxis
- Projektmanagement-Grundlagen festigen
Zielgruppe
- Projektleiter:innen
- Projektmitarbeitende
- Teilprojektleiter:innen
- PMO-Mitarbeitende
- Führungskräfte
- IPMA®-Interessierte
Voraussetzungen
Interesse und erste Erfahrungen im Thema Projektmanagement als Projektleiter, Projektteammitglied oder Projektmitarbeiter. Empfohlen wird der Besuch des Projektmanagement Grundlagen Moduls.Abschluss & Bestätigung
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.Teilnehmerstimmen
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