KI im Unternehmen – Strategie, Einführung & Weiterentwicklung
Praxisnaher Workshop für KI Management und strategische Entwicklung
Künstliche Intelligenz (KI) gewinnt im Unternehmenskontext zunehmend an Bedeutung. KI-Technologien ermöglichen es, komplexe Aufgaben zu analysieren, Muster zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu unterstützen. Durch den gezielten Einsatz von KI können Unternehmen Prozesse optimieren, Innovation fördern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. In diesem praxisorientierten Kurs erweitern und vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich KI-Management und KI-Strategie im Unternehmen. Sie lernen, wie KI-Anwendungen schrittweise eingeführt, sinnvoll in bestehende Unternehmensprozesse integriert und langfristig weiterentwickelt werden können. Der Fokus liegt auf anwendungsorientiertem Wissen und praxisnahen Beispielen. Sie erfahren, wie KI Arbeitsprozesse effizient unterstützt oder automatisiert und wie Unternehmen das Potenzial von KI-Lösungen nachhaltig und wirtschaftlich nutzen können.
Lernziele
- Stufen der KI-Transformation und zentrale Erfolgsfaktoren
- Voraussetzungen für den Einstieg in KI-Projekte
- Bewertung und Auswahl von KI-Chatbots und Assistenten
- Nutzung und Einordnung unternehmensinterner Daten für KI-Anwendungen
- Unterschiedliche KI-Agenten und zugehörige Workflow-Gestaltung
- Trends wie Multi-Agenten-Systeme und deren Potenziale
Kursinhalte
- Die sechs Stufen der KI-Transformation
- Vom grundlegenden KI-Bewusstsein bis hin zu autonomen KI-Agenten
- Wesentliche Aspekte, die in jeder Stufe berücksichtigt werden sollten
- Erfolgreich in KI einsteigen
- Erste Schritte und Voraussetzungen für den Start
- Praktische Tipps für Pilotprojekte und Umsetzung
- KI-Chatbots im Unternehmensalltag
- Vergleich gängiger Anbieter
- On-Premise-Lösungen: lokale und hybride Systeme
- Chancen und Herausforderungen: Datenschutz, Infrastruktur, Kosten
- KI-Assistenten gezielt einsetzen
- Einfach, aber wirkungsvoll: Potenzial von KI-Assistenten
- Ideenfindung und Use Case-Entwicklung
- Bewertung und Business Case-Erstellung
- Wertschöpfung steigern durch unternehmensinterne Daten
- Anwendungsbereiche kennenlernen
- Risiken und Chancen abschätzen
- Einführung in RAG-Systeme und Vektordatenbanken
- Unterschiede zwischen RAG-Systemen und APIs
- Erweiterte Autonomie: Intelligente KI-Agenten
- Automatisierung vs. Assistenten vs. Agenten
- Verschiedene Agenten- und Workflow-Typen kennenlernen
- Richtige Anwendung im Unternehmen evaluieren
- Ausblick: Multi-Agenten-Systeme
- Zukunftsvisionen und innovative Einsatzmöglichkeiten
- Die sechs Stufen der KI-Transformation
Zielgruppe
- Führungskräfte und Entscheider:innen
- Fach- und Abteilungsleiter:innen
- IT- und Data-Science-Teams
- Innovations- und Digitalisierungsbeauftragte
- Projektmanager:innen für KI-Initiativen
Voraussetzungen
- Erfahrung in Führung oder Projektmanagement in Unternehmen
- Grundlegendes Verständnis von Unternehmensprozessen, Strategie und Digitalisierung
- Offenheit für Innovation, KI-Technologien und datengetriebene Entscheidungen
- Bereitschaft, unternehmensweite KI-Initiativen zu planen, zu bewerten und umzusetzen
Abschluss
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.Teilnehmerstimmen
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