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EXIN Agile Scrum Foundation und Product Owner (Bundle)

Fundiertes Scrum-Wissen und Product-Owner-Kompetenzen in einer Ausbildung

EXIN Agile Scrum Foundation und Product Owner (Bundle)

Dieses Ausbildungs-Bundle kombiniert die Inhalte der Scrum Foundation und Scrum Product Owner Ausbildung und vermittelt ein umfassendes Verständnis agiler Methoden nach Scrum. Sie lernen die Grundlagen des Scrum Frameworks kennen und erwerben gleichzeitig fundierte Kenntnisse über die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Werkzeuge eines Product Owners. Im Fokus stehen agile Prinzipien, Scrum Rollen, Artefakte und Events sowie die erfolgreiche Planung und Steuerung von Anforderungen über das Product Backlog. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit User Stories, der Priorisierung von Anforderungen, der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Entwicklungsteams sowie der wertorientierten Produktentwicklung in agilen Projekten. Die Ausbildung vermittelt einen ganzheitlichen Blick auf Scrum und Product Ownership und verbindet methodisches Wissen mit praxisrelevanten Anwendungsfällen. Nach Abschluss des Bundles verfügen Sie über fundierte Scrum- und Product-Owner-Kompetenzen und schaffen die ideale Grundlage für die EXIN Agile Scrum Foundation sowie die EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierung.

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EXIN Agile Scrum Foundation und Product Owner (Bundle)

Bundle-Konditionen: Dieses Kurs-Bundle umfasst mehrere Kursmodule, die auch einzeln buchbar sind, und bietet Ihnen im Vergleich zu den Einzelkursen einen erheblichen Preisvorteil!

Die Teilnehmer/-innen schließen auf Wunsch direkt am Ende des jeweiligen Kurses mit einer Prüfung „EXIN Agile Scrum Foundation“ oder „EXIN Agile Scrum Product Owner“ ab.

  • Lernziele

    • Scrum Framework verstehen
    • Scrum Rollen und Artefakte anwenden
    • Product Backlogs verwalten
    • User Stories erstellen und priorisieren
    • Stakeholder erfolgreich einbinden
    • Product-Owner-Kompetenzen aufbauen
    • Zertifizierungsrelevantes Wissen erwerben
  • Module

    EXIN Agile Scrum Foundation (SCRUMFND)

    • Denkweise Agiler Methoden und deren Mehrwert
    • Das Agile Manifest und Agile Prinzipien
    • Andere agile Methoden (Extreme Programming XP, DSDM, DevOps, Crystal Methodologies, LeSS, SAFe und KanBan)
    • Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Entwicklungs-Team)
    • Scrum Ereignisse (Time-boxing Ereignisse, Sprints, Sprint Planning, Daily Scrum/Stand-up, Sprint Review und Retrospektive sowie Product Backlog Grooming/Refinement Meetings)
    • Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen (User Stories bzw. Backlog Items)
    • Die Bedeutung der Definition of Done
    • Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming, Test Driven Development TDD und Continuous Integration)
    • Scrum Planung (Erzeugung einer Produkt Vision, Product Roadmap, Release Planung bis hin zur Sprint Planung)
    • Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
    • Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen (Planning Poker, Triangulation und Affinitätsschätzung) sowie Schätzen in Story Points vs Ideal Days/Time
    • Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
    • Scrum in großen und komplexen Projekten
    • Arbeiten mit mehreren Scrum Teams (verteilt auf unterschiedlichen Standorten)
    • Unterschiedliche Scrum Vertragstypen
    • Aufbau Agiler Arbeitsplätze
    Hinweis: Am Ende des zweiten Tages kann das 60 Minuten „Agile Scrum Foundation“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt. Die Agile Scrum Foundation Qualifizierung bescheinigt Teilnehmer/-innen die Fähigkeit erfolgreich, effizient und basierend auf dem Scrum Framework in den Bereichen Projektmanagement, Software Entwicklung, IT Service Management und Business Management mitwirken zu können.

    EXIN Agile Scrum Product Owner (ASPO)

    • Modul 1 - Denkweise nach Agiler Methodik
      • Agile Konzepte
      • Erläuterung der Agilen Denkweise
      • Wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität führt
      • Beschreibung der kontinuierlichen Prozessverbesserung
      • Weitere Agile Frameworks und Methoden, wie Crystal, Extreme Programming (XP), DSDM, LeSS, SAFe und Kanban
    • Modul 2 - Die Rolle des „Scrum Product Owners“
      • Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
      • Weitere SCRUM Rollen (SCRUM Master und Entwicklungsteam)
    • Modul 3 – Den Product Backlog verwalten
      • Von der Vision zum Product Backlog
      • User Stories (Epics, funktionale und nicht funktionale Anforderungen)
      • Erstellung des Sprint Backlogs
      • Fortschritt prüfen und kommunizieren
      • Die Kontrolle behalten und umsetzen
    • Modul 4 – Komplexe Projekte
      • Skalierung von Agilen Projekten
      • Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
      • Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten
    • Modul 5 – Value (Wert) hinzufügen
      • Business Value (Wert für das Business) zum Projekt hinzufügen
    • Mit der Stimme des Kunden sprechen
    Hinweis: Am Ende des zweiten Tages kann das 90 Minuten „Agile Scrum Product Owner“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt, elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig.
  • Zielgruppe

    • Product Owner
    • Projektmanager:innen
    • Scrum-Teammitglieder
    • Agile Coaches
    • Business Analyst:innen
    • Fach- und Führungskräfte
  • Voraussetzungen

    Interesse an agilen Vorgehensmethoden; die Auseinandersetzung mit den Scrum Rollen, Events bzw. Meetings und Scrum Artefakten sowie Literaturstudium zu dem Agilen Manifest und dem Scrum Guide (siehe: Scrum Guide) wird empfohlen.
  • Abschluss & Bestätigung

    Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.
  • Zertifizierung

    Agile Scrum Product Owner Zertifizierung. Prüfungen auf Deutsch oder Englisch möglich. Diese Prüfungen können auf Wunsch auch online absolviert werden. Hierfür ist je Prüfung eine Zusatzpauschale von € 50,- entrichten.

    Optionale Prüfungsgebühr  360,00 zzgl. MwSt.

    Optionale Zusatzpauschale: Online-Prüfungsabnahme  50,00 zzgl. MwSt.

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04.08.2026 - 02.09.2026

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Wien

tecTrain Wien
Rinnböckstraße 3 / Stiege I
1030 Wien
Bei Fragen zu den einzelnen Modulterminen kontaktieren Sie uns.
4 Tage
Die Veranstaltung findet zwischen 09:00 Uhr und 17:00 Uhr statt.
Kurszeiten
Trainingspreis:  2.190,00

04.08.2026 - 03.09.2026

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13.10.2026 - 18.11.2026

Wien

13.10.2026 - 18.11.2026

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03.12.2026 - 16.02.2027

Graz

03.12.2026 - 16.02.2027

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09.02.2027 - 19.03.2027

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09.02.2027 - 19.03.2027

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Kursempfehlungen

Über EXIN Agile Scrum Foundation

Mit EXIN Agile Scrum Foundation stellt ein Schulungsteilnehmer sein Wissen zu Agile- und ScrumFrameworks unter Beweis. Das Prinzip von Agile Scrum basiert auf einer Zusammenarbeit zur erfolgreichen Realisierung eines übergeordneten Ziels. Agile Methoden werden häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt und finden zunehmend auch in anderen Bereichen Anwendung. Scrum-Praktiken umfassen den Aufbau funktionsübergreifender, selbstverwalteter Teams, die am Ende jeder Iteration, dem so genannten „Sprint“, ein funktionierendes Inkrement einer Software liefern. (Quelle)

Über EXIN Agile Scrum Product Owner

Der Agile Scrum Product Owner konzentriert sich auf die Wertschöpfung für den Kunden und den Wert für das Unternehmen, durch Agile Projektmanagement-Techniken. Diese Zertifizierung eignet sich besonders für Fachleute aus den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT Service Management und Business Management.

Die EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierung

EXIN Agile Scrum Product Owner prüft die Fähigkeiten und Kenntnisse des Kandidaten über die Agile Framework und Scrum Methodik speziell mit der Rolle des Product Owner im Auge. Diese Zertifizierung konzentriert sich auf die Annahme von Agile oder Scrum am Arbeitsplatz und die Übernahme der Rolle des Produktinhabers. Die Prüfung umfasst: Agile Weise des Denkens Rolle des Produktinhabers Verwalten des Produktrückstands Komplexe Projekte Den Wert erhöhen. (Quelle)

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