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Change Management in der Praxis

Change Management verstehen und Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten

Change Management in der Praxis

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kompetenzen, um Veränderungen professionell umzusetzen und gezielt zu begleiten. Sie reflektieren Ihre eigene Veränderungspräferenz, entwickeln klare Ziele und lernen, die Bedürfnisse relevanter Zielgruppen bewusst zu berücksichtigen. Zudem setzen Sie sich mit typischen Phasen und emotionalen Dynamiken von Veränderungen auseinander, führen Stakeholder-Analysen durch und leiten daraus passende Maßnahmen ab. Ein besonderer Fokus liegt auf transparenter Kommunikation sowie auf dem konstruktiven Umgang mit Widerstand, um Veränderungsprozesse klar ausgerichtet und zielorientiert zu gestalten. Erleben Sie, wie wirkungsvolles Change Management Veränderungsprozesse in Organisationen erfolgreich unterstützt.

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Change Management in der Praxis
  • Lernziele

    • Eigene Veränderungspräferenz einschätzen und Zielgruppenbedürfnisse erkennen
    • Phasen, Dynamiken und emotionale Reaktionen in Veränderungsprozessen einordnen
    • Stakeholder identifizieren und gezielt berücksichtigen
    • Vertrauenswürdige und transparente Kommunikation gestalten
    • Widerstand verstehen und mit empathischen, dialogorientierten Methoden konstruktiv begegnen
  • Kursinhalte

    • Persönliche Veränderungspräferenz & Zielklarheit
      • Eigene Veränderungspräferenz erkennen und reflektieren
      • Klare, motivierende Ziele für Veränderungsprozesse formulieren
      • Situation und Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen verstehen
    • Dynamiken und Phasen von Veränderungsprozessen
      • Typische Phasen und emotionale Reaktionen im Wandel nachvollziehen
      • Fragen und Anliegen erkennen, die Betroffene sich in Veränderungsprozessen stellen
      • Emotionale Aspekte wie Unsicherheiten bewusst wahrnehmen
      • Verlustängste und emotionale Reaktionen gezielt adressieren
    • Stakeholder-Analyse & Zielgruppenfokus
      • Relevante Stakeholder identifizieren und im Prozess berücksichtigen
      • Erwartungen und Interessen systematisch erfassen
      • Mögliche Widerstände frühzeitig erkennen
      • Passende Interventionen ableiten, um Beteiligte gezielt mitzunehmen
    • Kommunikation als Schlüssel zum erfolgreichen Change
      • Vertrauenswürdige und transparente Kommunikation gestalten
      • Kommunikation an Zielgruppen und Situation anpassen
      • Konstruktiven Umgang mit Widerstand erlernen
      • Widerstand aktiv und lösungsorientiert bearbeiten
      • Empathische, dialogorientierte Gespräche führen, um Verständnis, Vertrauen und Beteiligung zu fördern
  • Zielgruppe

    • Führungskräfte im agilen Umfeld
    • Teams, die sich regelmäßig mit Veränderungsprozessen auseinandersetzen
    • Projektleiter:innen / Product Owner
    • Fach- und Führungspersonen im Change Management
    • HR-, People & Culture- und Organisationsentwicklungs-Verantwortliche
  • Voraussetzungen

    • Offenheit für Reflexion und Perspektivenwechsel
    • Keine spezifischen Vorkenntnisse im Change Management erforderlich
  • Abschluss & Bestätigung

    Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

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21.10.2026 - 22.10.2026

Wien

tecTrain Wien
Rinnböckstraße 3 / Stiege I
1030 Wien
2 Tage
Die Veranstaltung findet zwischen 09:00 Uhr und 17:00 Uhr statt.
Kurszeiten
Trainingspreis:  1.150,00

21.01.2027 - 22.01.2027

Wien

13.05.2027 - 14.05.2027

Wien

06.12.2027 - 07.12.2027

Wien

27.03.2028 - 28.03.2028

Wien

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