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Effektive Kommunikation für Führungskräfte – Grundlagen

Gespräche im Team und als Führungskraft sicher und wirkungsvoll führen

Effektive Kommunikation für Führungskräfte – Grundlagen

Dieser Kurs unterstützt Sie dabei, Ihre Gesprächskompetenz gezielt weiterzuentwickeln und Kommunikation im Team sowie im Führungsalltag wirkungsvoll zu gestalten. Sie setzen sich mit zentralen Gesprächstechniken auseinander und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Gespräche strukturiert führen und auf unterschiedliche Situationen angemessen reagieren. Dabei erkennen Sie, wie Sie Kommunikation bewusst einsetzen, um Klarheit zu schaffen und Zusammenarbeit zu fördern. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen, Feedbackgesprächen und Konflikten. Sie entdecken, wie Sie Gespräche konstruktiv gestalten und Vertrauen im Team stärken. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Gespräche sicher zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern.

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Effektive Kommunikation für Führungskräfte – Grundlagen
  • Lernziele

    • Standpunkte klar, strukturiert und wirkungsvoll vermitteln
    • Mitarbeitende wertschätzend fördern und Engagement steigern
    • Herausforderungen schnell erkennen und Lösungen effizient umsetzen
  • Kursinhalte

    • Grundlagen der Kommunikation
      • Selbst- und Fremdwahrnehmung klären
      • Sender‑Empfänger‑Modell verstehen
      • JOHARI‑Fenster einsetzen
    • Kommunikationsmethoden anwenden
      • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
      • Führungsstile gezielt in der Kommunikation nutzen
      • Praktische Übungen zur Gesprächsführung
      • Argumentationstechniken wirkungsvoll einsetzen
    • Aufbau von Reden und Präsentationen
      • Drei‑ und Fünfsatz‑Technik gezielt anwenden
      • Kernbotschaften klar strukturieren
    • Feedback sicher geben
      • Feedbacksandwich bewusst einsetzen
      • Feedback nach Rosenberg anwenden
      • Kontrollierten Dialog im Team gestalten
    • Kritikgespräche professionell führen
      • Struktur eines Kritikgesprächs kennen
      • Vorgehen klar und wertschätzend gestalten
      • Übungsvortrag mit Videoanalyse durchführen
  • Zielgruppe

    • Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten ausbauen möchten
    • Mitarbeitende, die regelmäßig Feedback geben oder Kritikgespräche führen
    • Personen, die ihre Argumentations- und Präsentationsfähigkeiten im beruflichen Kontext verbessern wollen
    • Teams, die ihre Zusammenarbeit, Motivation und Problemlösungskompetenz stärken möchten
  • Voraussetzungen

    • Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Übungen, Rollenspielen und Diskussionen
    • Offenheit für konstruktives Feedback sowie für die fundierte Reflexion des eigenen Kommunikations- und Verhaltensstils
  • Abschluss & Bestätigung

    Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

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07.10.2026 - 08.10.2026

Wien

tecTrain Wien
Rinnböckstraße 3 / Stiege I
1030 Wien
2 Tage
Die Veranstaltung findet zwischen 09:00 Uhr und 17:00 Uhr statt.
Kurszeiten
Trainingspreis:  1.150,00

26.01.2027 - 27.01.2027

Wien

10.05.2027 - 11.05.2027

Graz

17.11.2027 - 18.11.2027

Wien

01.02.2028 - 02.02.2028

Graz

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