Effektive Kommunikation für Führungskräfte (Bundle)
Das Gesamtpaket für wirksame Führungskommunikation
In diesem Ausbildungs-Bundle entwickeln Führungskräfte ihre Kommunikationskompetenz systematisch weiter – von den Grundlagen souveräner Gesprächsführung bis zum professionellen Umgang mit anspruchsvollen und konfliktbeladenen Situationen. Aufbauend erwerben Teilnehmende zunächst ein stabiles kommunikatives Fundament und vertiefen dieses anschließend gezielt für herausfordernde Führungs- und Veränderungssituationen. Der modulare Aufbau ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung der eigenen Kommunikationswirkung im Führungsalltag. Praxisnahe Übungen, Reflexion und der Transfer konkreter Gesprächssituationen stehen dabei im Mittelpunkt. Das Bundle eignet sich ideal für Führungskräfte, die ihre Kommunikation bewusst steuern und ihre Führungswirkung langfristig stärken möchten.
Bundle-Konditionen: Dieses Kurs-Bundle umfasst mehrere Kursmodule, die auch einzeln buchbar sind, und bietet Ihnen im Vergleich zu den Einzelkursen einen erheblichen Preisvorteil!
Lernziele
- Standpunkte klar, strukturiert und wirkungsvoll vermitteln
- Mitarbeitende wertschätzend fördern und Engagement steigern
- Herausforderungen schnell erkennen und Lösungen effizient umsetzen
- Wirksame Kommunikation anwenden und typische Fallstricke vermeiden
- Veränderungen klar begleiten und Widerstände kommunikativ adressieren
- Konflikte früh erkennen und lösungsorientiert bearbeiten
- Kommunikationstypen verstehen und situativ anpassen
- Gewaltfreie Kommunikation und konstruktive Feedbackkultur etablieren
Module
Effektive Kommunikation für Führungskräfte – Grundlagen (EKFFGL)
- Grundlagen der Kommunikation
- Selbst- und Fremdwahrnehmung klären
- Sender‑Empfänger‑Modell verstehen
- JOHARI‑Fenster einsetzen
- Kommunikationsmethoden anwenden
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
- Führungsstile gezielt in der Kommunikation nutzen
- Praktische Übungen zur Gesprächsführung
- Argumentationstechniken wirkungsvoll einsetzen
- Aufbau von Reden und Präsentationen
- Drei‑ und Fünfsatz‑Technik gezielt anwenden
- Kernbotschaften klar strukturieren
- Feedback sicher geben
- Feedbacksandwich bewusst einsetzen
- Feedback nach Rosenberg anwenden
- Kontrollierten Dialog im Team gestalten
- Kritikgespräche professionell führen
- Struktur eines Kritikgesprächs kennen
- Vorgehen klar und wertschätzend gestalten
- Übungsvortrag mit Videoanalyse durchführen
Effektive Kommunikation für Führungskräfte – Vertiefung (EKFFFG)
- Grundlagen wirksamer Kommunikation
- Theoretische Kommunikationsmodelle verstehen
- Klassische Fallstricke erkennen
- Eigene Kommunikationsmuster reflektieren
- Kommunikation im Change-Management
- Kommunikationsprozesse im Wandel einordnen
- Widerstände klar und gezielt adressieren
- Mitarbeitende sicher und verständlich durch Veränderung führen
- Orientierung in herausfordernden Veränderungssituationen geben
- Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
- Zentrale Konflikttheorien anwenden
- Eskalationsdynamiken frühzeitig identifizieren
- Lösungsorientiert kommunizieren
- Gesprächsstrategien für herausfordernde Situationen entwickeln
- Nachhaltige Lösungen für das Team erarbeiten
- Kommunikationsstile und Persönlichkeitstypen
- Kommunikationstypen nach Satir kennenlernen
- Unterschiedliche Verhaltensmuster besser verstehen
- Kommunikation situativ und typgerecht anpassen
- Teamkommunikation bewusster gestalten
- Gewaltfreie Kommunikation und Feedbackkultur
- Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation anwenden
- Klares, wirksames Feedback geben und annehmen
- Vertrauensvolle Gesprächskultur fördern
- Grundlagen der Kommunikation
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Gesprächs‑ und Kommunikationskompetenz systematisch aufbauen und vertiefen möchten
- Teamleiter:innen und Projektleiter:innen mit regelmäßiger Führungsverantwortung gegenüber Mitarbeitenden und Teams
- Nachwuchs‑ und angehende Führungskräfte, die sich gezielt auf anspruchsvolle Gesprächs‑ und Führungssituationen vorbereiten
- Verantwortliche in Veränderungs‑, Konflikt‑ oder Kommunikationsprozessen, die ihre Führungswirkung nachhaltig stärken möchten
Voraussetzungen
- Erste Erfahrungen in einer Führungs‑, Steuerungs‑ oder Koordinationsrolle
- Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit, Selbstreflexion und zum Austausch eigener Praxisbeispiele
- Grundlegende Offenheit für Feedback sowie für neue Kommunikations‑ und Gesprächsmodelle
Abschluss & Bestätigung
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.
Buchen Sie Ihren Termin
Alle Preise zzgl. MwSt.
Angebot einholen
Ihr individuelles Kursangebot
Kostenvoranschlag
Unverbindlich herunterladen
Training Services
Services zu Ihrem Seminar
