Feedbackgespräche professionell führen
Machen Sie Feedback zu Ihrem Werkzeug für klare und erfolgreiche Kommunikation
Erfahren Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen, um Zusammenarbeit zu stärken und Entwicklung im Team aktiv zu fördern. In diesem Kurs erweitern Sie Ihre Gesprächskompetenz und lernen, Feedback klar, konstruktiv und wirkungsvoll zu formulieren. Sie beschäftigen sich damit, wie Sie eine offene Feedbackkultur schaffen und Feedback als festen Bestandteil im Arbeitsalltag etablieren. Dabei gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen und lernen, auch kritische Gespräche souverän zu führen. Ein besonderer Fokus liegt auf lösungsorientierten Ansätzen und Feedforward, um den Blick auf zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten zu lenken. Darüber hinaus reflektieren Sie Ihre eigene Wirkung und erkennen, wie Wahrnehmung und Verhalten Feedbackprozesse beeinflussen. Durch praxisnahe Beispiele erweitern Sie Ihre Handlungsmöglichkeiten und gestalten Gespräche nachhaltig erfolgreicher.
Lernziele
- Klar formuliertes Feedback
- Wirkungsvoller Umgang mit aktivem Zuhören
- Konstruktiver Umgang mit Kritik
- Souveräner Umgang mit erhaltenem Feedback
- Zielgerichteter Einsatz von Feedforward
Kursinhalte
- Feedbackkultur etablieren
- Merkmale erfolgreicher Feedbackkultur
- Psychologische Sicherheit im Team stärken
- Feedback als festen Bestandteil im Arbeitsalltag verankern
- Feedbackrituale und Teamvereinbarungen gestalten
- Feedback wirksam empfangen
- Eigene Reaktionsmuster verstehen
- Souveräner Umgang mit Kritik
- Abwehrmechanismen erkennen und reflektieren
- Feedback gezielt für Entwicklung nutzen
- Feedforward statt Fehlerfokus
- Zukunftsorientierte Impulse setzen
- Lösungsorientierte Gesprächsführung stärken
- Entwicklung statt Bewertung fördern
- Selbstbild und Fremdbild
- Wahrnehmungsverzerrungen erkennen
- Wirkung des eigenen Verhaltens reflektieren
- Blinde Flecken sichtbar machen
- Peer-Feedback und kollegiale Entwicklung
- Kollegiales Feedback im Arbeitsalltag
- Feedback in Projekten gezielt einsetzen
- Lernpartnerschaften aufbauen
- Retrospektiven und Lessons Learned nutzen
- Schwierige Feedbacksituationen
- Emotionale Reaktionen auffangen
- Widerstände und Rechtfertigungen ansprechen
- Wertschätzung bei kritischen Themen erhalten
- Feedback bei Leistungsproblemen sicher führen
- Feedbackkultur etablieren
Zielgruppe
- Mitarbeitende mit Fokus auf Kommunikation
- Führungskräfte und Teamleiter:innen
- Projektverantwortliche
- Personen mit häufigen Feedbackgesprächen
Abschluss & Bestätigung
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.
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25.09.2026
Graz
Sankt-Peter-Gürtel 10b
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Training im Seminarzentrum (Face-2-Face)
Profitieren Sie von Face-to-Face-Trainings mit modernster technischer Ausstattung, praxisnahen Übungslabs und einer angenehmen Lernatmosphäre. Unsere klimatisierten Schulungsräume mit Pausenlounges bieten ideale Bedingungen für konzentriertes Lernen – inklusive umfassender Services direkt vor Ort.
- Persönliches Training vor-Ort
- Modernes IT-Schulungsequipment
- Kursunterlagen
- Verpflegung im Seminarzentrum
- Teilnahmezertifikat
- Barrierefreier Zugang
- tecTrain Wissensgarantie



Training im Virtual Classroom (Live-Online)
Lernen Sie im virtuellen Klassenzimmer – live, interaktiv und praxisnah. Mit direktem Austausch mit erfahrenen Trainer:innen, modernen Übungsumgebungen und flexibler Teilnahme – für effizientes Lernen ohne Anreise.
- Live-Online-Training mit echten Trainer:innen
- Digitale Lab-Umgebung
- Digitale Kursunterlagen
- IT-Support während des Trainings
- Teilnahmezertifikat
- tecTrain Wissensgarantie



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Lernziele
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- Wirkungsvoller Umgang mit aktivem Zuhören
- Konstruktiver Umgang mit Kritik
- Souveräner Umgang mit erhaltenem Feedback
- Zielgerichteter Einsatz von Feedforward
Kursinhalte
- Feedbackkultur etablieren
- Merkmale erfolgreicher Feedbackkultur
- Psychologische Sicherheit im Team stärken
- Feedback als festen Bestandteil im Arbeitsalltag verankern
- Feedbackrituale und Teamvereinbarungen gestalten
- Feedback wirksam empfangen
- Eigene Reaktionsmuster verstehen
- Souveräner Umgang mit Kritik
- Abwehrmechanismen erkennen und reflektieren
- Feedback gezielt für Entwicklung nutzen
- Feedforward statt Fehlerfokus
- Zukunftsorientierte Impulse setzen
- Lösungsorientierte Gesprächsführung stärken
- Entwicklung statt Bewertung fördern
- Selbstbild und Fremdbild
- Wahrnehmungsverzerrungen erkennen
- Wirkung des eigenen Verhaltens reflektieren
- Blinde Flecken sichtbar machen
- Peer-Feedback und kollegiale Entwicklung
- Kollegiales Feedback im Arbeitsalltag
- Feedback in Projekten gezielt einsetzen
- Lernpartnerschaften aufbauen
- Retrospektiven und Lessons Learned nutzen
- Schwierige Feedbacksituationen
- Emotionale Reaktionen auffangen
- Widerstände und Rechtfertigungen ansprechen
- Wertschätzung bei kritischen Themen erhalten
- Feedback bei Leistungsproblemen sicher führen
- Feedbackkultur etablieren
Zielgruppe
- Mitarbeitende mit Fokus auf Kommunikation
- Führungskräfte und Teamleiter:innen
- Projektverantwortliche
- Personen mit häufigen Feedbackgesprächen
Abschluß
Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.