# Projektmanagement — Kurskatalog

> Wir bieten Ihnen ein umfassendes Angebot an Projektmanagement-Schulungen und Weiterbildungen – von den Grundlagen bis hin zu international anerkannten Zertifizierungen. Unsere erfahrenen TrainerInnen gestalten die Kurse praxisnah und interaktiv. Sie vermitteln fundiertes Fachwissen und bewährte Methoden, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen. Alle Schulungen sind sowohl als Präsenztraining als auch online verfügbar, sodass Sie flexibel das passende Format wählen können.
Ergänzend unterstützen wir Sie mit individuellem Coaching durch erfahrene Projektmanagement-BeraterInnen, die Ihr Team bei der effizienten Planung, Steuerung und erfolgreichen Umsetzung von Projekten begleiten.

Kategorie: [Projektmanagement](https://www.tectrain.at/kurskatalog/projektmanagement)
Kurse: 27
Index: [llms-courses.txt](https://www.tectrain.at/llms-courses.txt) | [llms.txt](https://www.tectrain.at/llms.txt)

## Stammdaten
- **Anbieter:** tecTrain GmbH
- **Gründungsjahr:** 2011
- **Website:** https://www.tectrain.at
- **Kontakt:** +43 50 4510-0 | office@tectrain.at
- **Sprachen:** German (DE), English (EN)
- **Standorte:** tecTrain Seminarzentrum Wien, tecTrain Seminarzentrum Graz, tecTrain Partnerstandort Linz
- **Beschreibung:** Die tecTrain GmbH ist Österreichs führender Anbieter für IT- und Management-Weiterbildung mit Standorten in Wien, Graz und Linz. Seit 2011 qualifiziert das Unternehmen Unternehmen, öffentliche Organisationen und Einzelpersonen in den Bereichen IT, Digitalisierung und Management und vermittelt praxisnahes Wissen für den beruflichen Erfolg. Als Marktführer für IT-Weiterbildung in Österreich vertrauen jährlich mehr als 12.000 Teilnehmer:innen auf die Expertise der
tecTrain GmbH. Das Weiterbildungsangebot umfasst über öffentliche 600 Seminare, Trainings, Workshops und Zertifizierungskurse sowie individuell konzipierte Firmenschulungen und Inhouse-Trainings. Die tecTrain GmbH ist offizieller Microsoft Learning Partner und bietet ein umfassendes Schulungsangebot rund um Microsoft-Technologien wie Microsoft 365, Microsoft Azure, Power Platform, Copilot und weitere Microsoft-Lösungen. Darüber hinaus umfasst das Portfolio Trainings und Zertifizierungen in
den Bereichen ITIL®, Amazon Web Services (AWS), Cloud Computing, Projektmanagement, IT-Infrastruktur, Netzwerke, Softwareentwicklung, Programmierung, Datenbanken, DevOps, Container-Technologien, Linux, Virtualisierung, Cybersecurity, Informationssicherheit, Künstliche Intelligenz (KI), Data Analytics sowie praxisnahe Anwendertrainings für Adobe Creative Cloud, AutoCAD und weitere Business-Anwendungen. Die Trainings werden als Präsenzseminare an den Standorten Wien, Graz und Linz, als
Live-Online-Trainings, Hybridveranstaltungen oder direkt beim Kunden als Inhouse-Schulung durchgeführt. Darüber hinaus bietet die tecTrain GmbH Vorbereitungskurse für international anerkannte Hersteller- und Branchenzertifizierungen sowie maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramme für Unternehmen jeder Größe. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Wissensvermittlung, erfahrene Trainer:innen, hohe Qualitätsstandards und ein nachhaltiger Wissenstransfer, damit das erworbene Know-how unmittelbar
im beruflichen Alltag eingesetzt werden kann. Die tecTrain GmbH versteht sich als langfristiger Weiterbildungspartner für Unternehmen, Behörden und Fachkräfte in Österreich und begleitet ihre Kund:innen dabei, den technologischen Wandel erfolgreich zu gestalten, digitale Kompetenzen auszubauen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

## Kursübersicht

| Kurs | Dauer | Level | Preis ab | Nächste Termine | Sale |
| :--- | :---: | :---: | :---: | :--- | :---: |
| [KI-Projekte erfolgreich planen und umsetzen](https://www.tectrain.at/kurskatalog/kuenstliche-intelligenz-machine-learning/ki-management/ki-projekte-erfolgreich-planen-und-umsetzen) | 3 Tage | Fortgeschrittene | 1890.00 EUR | 12.10. Graz, 12.10. Online, 19.01. Online |  |
| [PRINCE2® Agile Practitioner (Version 2) und Zertifizierung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-agile-practitioner-version-2-und-zertifizierung) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 2190.00 EUR | 02.12. Online, 02.12. Wien, 01.02. Online |  |
| [PRINCE2® Agile Foundation (Version 2) und Zertifizierung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-agile-foundation-version-2-und-zertifizierung) | 3 Tage | Einsteiger | 2190.00 EUR | 22.09. Online, 22.09. Wien, 16.12. Online |  |
| [KI im Projektmanagement](https://www.tectrain.at/kurskatalog/kuenstliche-intelligenz-machine-learning/ki-im-projektmanagement) | 1 Tag | Fortgeschrittene | 790.00 EUR | 08.09. Online, 08.09. Wien, 10.11. Online |  |
| [EXIN Kanban Foundation und Zertifizierung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/projektmanagement-kurse/exin-kanban-foundation-und-zertifizierung) | 2 Tage | Einsteiger | 1190.00 EUR | 14.12. Online, 14.12. Wien, 05.04. Online |  |
| [LEGO® for Scrum – Scrum spielerisch anwenden und verstehen](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/lego-for-scrum-scrum-spielerisch-anwenden-und-verstehen) | 1 Tag | Einsteiger |  |  |  |
| [Projektmanagement mit Microsoft Project – Lehrgang](https://www.tectrain.at/kurskatalog/microsoft-office/microsoft-project/projektmanagement-mit-ms-project-lehrgang) | 9 Tage | Einsteiger | 3590.00 EUR | 01.09. Online, 01.09. Wien, 03.11. Online |  |
| [EXIN Agile Business Professional](https://www.tectrain.at/kurskatalog/projektmanagement-kurse/exin-agile-business-professional) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 1450.00 EUR | 15.10. Graz, 15.10. Online, 19.11. Online |  |
| [EXIN Agile Scrum Master in English](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-master-in-english) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 1450.00 EUR | 08.10. Online, 08.10. Wien, 29.04. Online |  |
| [EXIN Agile Scrum Foundation in English](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-foundation-in-english) | 2 Tage | Einsteiger |  |  |  |
| [PRINCE2® Foundation and Certification in English](https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-foundation-and-certification-in-english) | 3 Tage | Einsteiger |  |  |  |
| [EXIN Agile Scrum Foundation und Product Owner (Bundle)](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/scrum-foundation-product-owner-bundle-agile-zertifizierung) | 4 Tage | Einsteiger | 2190.00 EUR | 13.10. Online, 13.10. Wien, 03.12. Graz |  |
| [EXIN Agile Scrum Foundation und Master (Bundle)](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-foundation-und-master-bundle) | 4 Tage | Einsteiger | 2190.00 EUR | 08.09. Graz, 08.09. Online, 13.10. Online |  |
| [Projektmanagement – Lehrgang (IPMA® Level C/D)](https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-lehrgang-ipma-level-c-d) | 8 Tage | Einsteiger | 3590.00 EUR | 01.09. Online, 01.09. Wien, 03.11. Online |  |
| [IPMA Projektmanagement Einführung in die ICB 4.0 und pm-baseline zur Zertifizierungsvorbereitung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/ipma-projektmanagement-einfuehrung-in-die-icb-4-0-und-pm-baseline-zur-zertifizierungsvorbereitung) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 1400.00 EUR | 09.09. Online, 09.09. Wien, 23.09. Graz |  |
| [EXIN Agile Scrum Product Owner](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-product-owner) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 1450.00 EUR | 02.09. Online, 02.09. Wien, 06.10. Graz |  |
| [Projektmanagement – Lehrgang](https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-lehrgang) | 5 Tage | Einsteiger | 2590.00 EUR | 01.09. Online, 01.09. Wien, 03.11. Online |  |
| [EXIN Agile Scrum Master](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-master) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 1450.00 EUR | 25.08. Online, 25.08. Wien, 22.09. Graz |  |
| [Certified Scrum Product Owner (CSPO)](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/certified-scrum-product-owner-cspo) | 2 Tage | Fortgeschrittene |  |  |  |
| [Certified Scrum Master (CSM)](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/certified-scrum-master-csm) | 2 Tage | Fortgeschrittene |  |  |  |
| [EXIN Agile Scrum Foundation](https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-foundation) | 2 Tage | Einsteiger | 1190.00 EUR | 08.09. Graz, 08.09. Online, 13.10. Online |  |
| [PRINCE2® Foundation und Practitioner (Bundle)](https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-foundation-und-practitioner-bundle) | 5 Tage | Einsteiger | 3490.00 EUR | 02.11. Online, 02.11. Wien, 18.01. Online |  |
| [IPMA Projektmanagement Prüfungsvorbereitung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/ipma-projektmanagement-pruefungsvorbereitung) | 1 Tag | Fortgeschrittene | 700.00 EUR | 11.09. Online, 09.10. Online, 17.11. Online |  |
| [Projektmanagement – Vertiefung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-vertiefung) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 1400.00 EUR | 26.08. Online, 26.08. Wien, 07.09. Graz |  |
| [Projektmanagement – Grundlagen](https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-grundlagen) | 3 Tage | Einsteiger | 1500.00 EUR | 01.09. Online, 01.09. Wien, 03.11. Online |  |
| [PRINCE2® Practitioner und Zertifizierung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-practitioner-und-zertifizierung) | 2 Tage | Fortgeschrittene | 2190.00 EUR | 24.09. Online, 24.09. Wien, 01.12. Online |  |
| [PRINCE2® Foundation und Zertifizierung](https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-foundation-und-zertifizierung) | 3 Tage | Einsteiger | 2190.00 EUR | 02.11. Online, 02.11. Wien, 18.01. Online |  |

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## KI-Projekte erfolgreich planen und umsetzen
- **Code:** KIPEL
- **Typ:** course
- **Dauer:** 3 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** KI – Management, Künstliche Intelligenz, Projektmanagement
- **Preis:** ab 1890.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/kuenstliche-intelligenz-machine-learning/ki-management/ki-projekte-erfolgreich-planen-und-umsetzen

Erlernen Sie strukturierte Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von KI‑Projekten

**Beschreibung:**
Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Know-how, um KI-Projekte strukturiert zu planen, professionell zu steuern und innovative KI-Lösungen erfolgreich in Ihre Organisation zu integrieren. Sie lernen, die besonderen Anforderungen von KI-Initiativen zu verstehen, aus Ideen tragfähige Projektziele abzuleiten und auch bei hoher Komplexität sowie unsicheren Rahmenbedingungen fundierte Entscheidungen zu treffen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Weiterentwicklung klassischer Projektmanagement-Methoden für
KI-Projekte, bei denen iterative Vorgehensweisen, Ergebnisoffenheit und wirtschaftliche Bewertung eine zentrale Rolle spielen. Sie erfahren, wie Use Cases bewertet, Risiken gesteuert und KI-Projekte von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet werden. Praxisnahe Übungen und Beispiele unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt auf eigene Projekte zu übertragen. Nach dem Kurs verfügen Sie über die Kompetenzen, KI-Projekte sicher zu leiten, verantwortungsvoll umzusetzen und
innovative Lösungen erfolgreich in den operativen Betrieb zu überführen.

**Zielgruppe:**
- Projektleiter:innen für KI-Initiativen
- PMO-Verantwortliche
- Product Owner mit KI-Bezug
- Business-Analyst:innen
- Requirements Engineers
- Digital-Transformation-Leads
- Change-Manager:innen

**Agenda:**
**Modul 1 & 2**
- **Besonderheiten von KI-Projekten **
  - Unterscheidungsmerkmale gegenüber klassischen IT‑Projekten
  - Typische Scheiterungsmuster
  - Ergebnisunsicherheit und experimenteller Charakter
  - KI‑Projekttypen: klassisches ML, GenAI, Agentic AI

- **Use‑Case‑Framing und Projektauftrag**
  - Problemorientierte Identifikation geeigneter KI‑Use‑Cases
  - Strukturierung von Business Value und Zielbild
  - Erstellung eines tragfähigen Projektsteckbriefs

- **Daten‑Readiness und Datenstrategie**
  - Bewertung von Datenqualität und Datenverfügbarkeit
  - Klärung von Datenrechten und Compliance‑Aspekten
  - Unterschiedliche Datenanforderungen von ML‑ und GenAI‑Projekten
  - Durchführung eines Daten‑Readiness‑Assessments

- **Stakeholder, Rollen und Team‑Setup**
  - KI‑spezifische Stakeholder‑Analyse
  - Rollenverständnis in KI‑Teams
  - Einbindung von Data Science, MLOps, IT‑Security und Fachbereichen

- **Lifecycle‑Modelle und hybride Vorgehensweisen **
  - Einordnung relevanter KI‑Lifecycles
  - Verbindung stabiler Projektrahmen mit iterativem Arbeitskern

- **Projektsteuerung unter Unsicherheit **
  - Gestaltung von Stage‑Gates mit Go‑/No‑Go‑Kriterien
  - Definition von Abbruch‑ und Eskalationsszenarien
  - Aufbau eines KI‑spezifischen Risikoregisters
  - Trennung von Modell‑KPIs und Business‑KPIs

**Modul 3 (Praxis‑Transfer-Modul)**
- **Make‑or‑Buy‑Entscheidungen, Kosten und Verträge**
  - Build‑, Buy‑, Partner‑ und SaaS‑Optionen
  - KI‑spezifische Aspekte im Vendor‑ und Vertragsmanagement
  - Kostenstrukturen von KI‑Lösungen
  - Skalierungsfallen und Token‑Kosten

- **Rollout, Adoption und Vertrauensaufbau **
  - Planung des Übergangs vom Pilot zum Regelbetrieb
  - Umgang mit Fehlern, Halluzinationen und Unsicherheiten
  - Förderung von Akzeptanz und Nutzung

- **Betrieb, MLOps und Lessons Learned **
  - Grundlagen von MLOps und LLMOps auf PM‑Ebene
  - Monitoring von Drift, Halluzinationsraten und Nutzung
  - Strukturierte Übergabe in den Regelbetrieb

**Lernziele:**
- KI-Projekttypen sicher einordnen
- Tragfähige KI-Use-Cases entwickeln
- Daten-Readiness bewerten
- KI-Projekte unter Unsicherheit steuern
- Stage-Gates und Risiken gezielt managen
- Make-or-Buy-Entscheidungen fundiert treffen
- KI-Lösungen in den Betrieb überführen

**Voraussetzungen:**
- Grundlegendes Verständnis von Künstlicher Intelligenz und gängigen Begriffen
- Überblick über typische KI‑Einsatzfelder im Unternehmenskontext
- Erfahrung in der Leitung von Projekten
- Vertrautheit mit zentralen Projektmanagement‑Artefakten

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 12.10.2026 - 23.10.2026 | Graz | 1890.00 EUR | Standardpreis |
| 12.10.2026 - 23.10.2026 | Online | 1890.00 EUR | Standardpreis |
| 19.01.2027 - 29.01.2027 | Online | 1890.00 EUR | Standardpreis |
| 19.01.2027 - 29.01.2027 | Wien | 1890.00 EUR | Standardpreis |

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## PRINCE2® Agile Practitioner (Version 2) und Zertifizierung
- **Code:** PR2APR
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, PRINCE2®
- **Preis:** ab 2190.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-agile-practitioner-version-2-und-zertifizierung

Vertiefen Sie Ihr Wissen in agilem Projektmanagement mit PRINCE2® Agile v2

**Beschreibung:**
PRINCE2® AGILE V2 (Version 2) Practitioner Training vertieft das im Zuge einer PRINCE2® AGILE V2 Foundation Ausbildung erlernte Wissen in Form von praxisorientierten Szenarien. Kursthemen umfassen das richtige Anpassen von PRINCE2® AGILE an das Projekt, das Lenken der agilen Produktlieferung, das Steuern über Phasen (Herunterbrechen der Produktlieferung auf managebare Phasen), das Anwenden agiler Praktiken, das Sicherstellen, dass jede Iteration messbaren Nutzen für die Organisation bringt,
das Fördern einer Kultur mit agilem Mindset und agilen Praktiken, das Anwenden agiler Techniken, die Sicherstellung von frühzeitigem Stakeholder Engagement sowie das Sicherstellen flexibler Governance.

**Zielgruppe:**
- Scrum Master
- Agile Coaches
- erfahrene Projektmanager
- Business Analysten
- Software Engineers
- Product Owner
- Consultants
- Projekt Coordinators
- Product Manager
- Change Manager
- Mitarbeiter:innen, die nach einer PRINCE2® AGILE Foundation Zertifizierung eine weiterführende Ausbildung und Zertifizierung zum PRINCE2® AGILE Practitioner anstreben

**Agenda:**
- **Einleitung**
- **Einführung zu PRINCE2® AGILE Practitioner**
  - Das Szenario
  - Wiederholung aus der PRINCE2® AGILE Foundation

- **Agiles Mindset, Projektmanagement und Organizational Change Management**
  - VUCA Umgebungen
  - Being Agile vs. Doing Agile
  - The Agile Onion
  - Agile Mindset
  - Die 7 PRINCE2® AGILE Prinzipien
  - Toleranzen und Flexibilität in PRINCE2® AGILE
  - MoSCoW Priorisierungstechnik
  - Agile Maturity, Psychological Safety, Agile Sustainability
  - Organizational Change Management, Stakeholder, Culture
  - Leading successful teams, leading across organizational boundaries

- **Die PRINCE2® AGILE Praktiken und deren Anwendung**
- **Die PRINCE2® AGILE Prozesse und deren Anwendung**
- **Die Anwendung von PRINCE2® AGILE im weiteren organisatorischen Kontext**
  - Agiles Produktmanagement
  - Transition von agilen Projekten in den Betrieb
  - Anwenden von PRINCE2® AGILE während kontinuierlicher agiler Entwicklung und Betrieb
  - Einsatz von AI (Artificial Intelligence, Künstlicher Intelligenz)

- **Hinweise zur Prüfungsvorbereitung und Tipps**

**Voraussetzungen:**
- Erfolgreiches Bestehen des PRINCE2® AGILE Foundation V2 oder V1, PRINCE2® AGILE Practitioner V1.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 02.12.2026 - 03.12.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.12.2026 - 03.12.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.02.2027 - 02.02.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.02.2027 - 02.02.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.05.2027 - 25.05.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.05.2027 - 25.05.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.07.2027 - 14.07.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.07.2027 - 14.07.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2027 - 17.12.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2027 - 17.12.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.01.2028 - 25.01.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.01.2028 - 25.01.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |

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## PRINCE2® Agile Foundation (Version 2) und Zertifizierung
- **Code:** PR2AFN
- **Typ:** course
- **Dauer:** 3 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, PRINCE2®
- **Preis:** ab 2190.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-agile-foundation-version-2-und-zertifizierung

Das Fundament für agiles und klassisches Projektmanagement mit PRINCE2® Agile v2

**Beschreibung:**
PRINCE2® AGILE V2 (Version 2) Foundation kombiniert Best Practices aus dem klassischen Projektmanagement mit Agilen Elementen. PRINCE2® Agile ist eine praktische und kosteneffiziente Lösung für die Skalierung agiler Methoden. Viele Unternehmen wollen agile Arbeitsweisen einsetzen und Agil werden, doch der Weg dorthin ist oft schwierig ("Doing agile" vs. "Being Agile"). PRINCE2® Agile unterstützt Unternehmen dabei, die Akzeptanz der Führungsebene zu gewinnen und die Einführung agiler
Methoden zu fördern, um echte, greifbare Ergebnisse zu erzielen. Die aktualisierte Version 2 (v2) ist besser denn je: PRINCE2® Agile lässt sich auf jedes Produkt, Projekt oder Programm anwenden, unabhängig von Größe oder Komplexität. PRINCE2® Agile lässt sich mit einer Vielzahl agiler Methoden kombinieren. Ergänzt zum bestehenden Arsenal an Tools kann es gemeinsam mit anderen PRINCE2 Methoden, Scrum, Kanban, SAFe und vielen weiteren eingesetzt werden. Mit PRINCE2® Agile gelingt die
optimale Balance zwischen Agilität und Steuerung: Präzises Erkennen und Reduzieren von Risiken, schnelles Reagieren auf Veränderungen, Wahrnehmen von Verantwortung - stets ausgerichtet auf die Ziele der Organisation. Der PRINCE2® AGILE v2 Foundation Kurs vermittelt einen umfassenden Überblick über die PRINCE2® AGILE v2 Projektmanagement-Methode, das umfasst neben Grundbegriffen das Agile Mindset, die Kombination von Agile und PRINCE2® Projekt Management, Stakeholder Engagement, Agile
Leadership Basics, Risiko- und Änderungssteuerung, das Überwachen des Fortschritts, Agile Rollen und Verantwortlichkeiten, die Skalierung von Agilität und Value-Driven Thinking.

**Zielgruppe:**
- Verfechter von Agilität, Projektmanager:innen
- Projektteam-Mitarbeiter:innen
- Business Analysten
- Führungskräfte
- Product Owner
- Junior und Senior Consultants
- Projektkoordinatoren
- Product Manager
- Personen, die nach einem Ansatz für das Management von Projekten suchen, der Agile und klassische Ansätze kombiniert
- Personen, die eine Zertifizierung im Themenbereich anstreben
- Personen, die eine weiterführende Ausbildung zum PRINCE2® AGILE v2 Practitioner anstreben

**Agenda:**
- **Einleitung**
- **Überblick Agile**
  - Agiles Manifest
  - Being Agile vs. Doing Agile
  - Agile Mindset
  - The Agile Onion
  - Agile Workshops

- **Einführung PRINCE2® Agile**
  - Die 5 integrierten Elemente: Project context, Processes, Principles, Practices, People

- **Was ist PRINCE2® Agile?**
  - Die 7 PRINCE® Projekt Management Prinzipien
  - Tailoring PRINCE2® Projekt Management
  - Visuelle Tools für Agile Kommunikation
  - Leading Agile Change
  - Organizational Change Management
  - Stakeholder
  - Kultur
  - Leading successful teams
  - Kommunikation

- **PRINCE2® Agile Praktiken**
  - Business Case
  - Organisation
  - Pläne
  - Qualität
  - Risiko
  - Issues
  - Fortschritt

- **PRINCE2® Agile Prozesse**
  - Starting up a project
  - Directing a project
  - Initiating a project
  - Controlling a stage
  - Managing product delivery
  - Managing a stage boundary
  - Closing a project

- **PRINCE2® Agile in breiterem organisatorischen Kontext**
  - Agiles Produktmanagement
  - Transition von agilen Projekten an den Betrieb
  - Verständnis über kontinuierliche agile Entwicklung und Betrieb
  - Einsatz von AI (Artificial Intelligence, künstlicher Intelligenz)

- **Prüfungsvorbereitung**

**Voraussetzungen:**
- Formell keine, Interesse am Thema Projektmanagement, Grundkenntnisse Agile ideal.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 22.09.2026 - 24.09.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 22.09.2026 - 24.09.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2026 - 18.12.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2026 - 18.12.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.01.2027 - 15.01.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 20.01.2027 - 22.01.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 12.04.2027 - 14.04.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 12.04.2027 - 14.04.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 14.06.2027 - 16.06.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 14.06.2027 - 16.06.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 22.09.2027 - 24.09.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 22.09.2027 - 24.09.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 24.11.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 24.11.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2028 - 04.02.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2028 - 04.02.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 10.04.2028 - 12.04.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 10.04.2028 - 12.04.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |

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## KI im Projektmanagement
- **Code:** KIPM
- **Typ:** course
- **Dauer:** 1 Tag
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** KI – Management, Künstliche Intelligenz, Projektmanagement
- **Preis:** ab 790.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 5.0 von 5 Sternen (basiert auf 2 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/kuenstliche-intelligenz-machine-learning/ki-im-projektmanagement

Nutzen Sie künstliche Intelligenz, um Projekte schneller und smarter zu steuern

**Beschreibung:**
Erleben Sie, wie Sie mit modernsten KI-Tools wie Microsoft Copilot und ChatGPT Ihre Projektmanagement-Aufgaben auf ein neues Level heben. In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, KI gezielt einzusetzen, um Ihre Produktivität zu steigern, Prozesse zu optimieren und hochwertige Ergebnisse schneller zu erzielen. Anhand realer Übungsbeispiele erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz Ihren Projektalltag transformieren kann – von der kreativen Ideenfindung mit KI-gestütztem Prompting bis zur
qualitativen Analyse und Optimierung der Resultate.  In diesem Workshop lernen Sie, typische Herausforderungen zu meistern und Erfolgsfaktoren optimal zu nutzen. Egal, ob Sie Projekteinsteiger:in oder erfahrene Führungskraft sind – dieser Workshop vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen darüber, wie KI-gestützte Ansätze Ihre Projekte messbar erfolgreicher machen können.

**Zielgruppe:**
- Projektleiter und Projektmanager
- Führungskräfte und Entscheider
- Mitarbeiter im Bereich Prozess- und Change-Management
- IT- und Innovationsmanager

**Agenda:**
- **Grundlagen von KI im Projektmanagement**
  - Einführung in Künstliche Intelligenz und ihre Anwendungsfelder im Projektmanagement
  - Vorteile und Grenzen von KI im Management

- **Einsatzbereiche von KI im Projektmanagement**
  - Praktische Anwendung von Microsoft Copilot, ChatGPT & Co.
  - Erstellung und Optimierung zentraler PM-Dokumente mit KI, darunter:
    - Projektzieleplan
    - Projektumweltanalyse
    - Projektorganigramm & Projektstrukturplan
    - Meilenstein- und Kostenpläne
    - Risikoplanung & Abschlussberichte

- **KI-gestützte PM-Prozesse**
  - Integration von KI in klassische Projektphasen und -methoden
  - KI-gestützte Unterstützung bei Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten

- **Praxis-Workshop: KI im Arbeitsalltag**
  - Hands-on-Übungen mit realen Beispielen aus dem Projektmanagement
  - Typische Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim KI-Einsatz
  - Tipps & Tricks für eine nachhaltige Implementierung in den eigenen Projekten

**Lernziele:**
- Grundlagen der künstlichen Intelligenz im Projektmanagement
- Einsatz von KI-Tools zur Unterstützung von Projektplanung und Projektsteuerung
- Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung im Projektalltag durch KI
- KI-gestützte Unterstützung bei Kommunikation, Dokumentation und Analyse im Projekt
- Identifikation und Nutzung praxisnaher KI-Anwendungsfälle im Projektmanagement

**Voraussetzungen:**
- Allgemeiner Umgang mit Windows und erste Erfahrungen mit KI Tools wie ChatGPT
- Interesse und Grundkenntnisse im Projektmanagement.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 08.09.2026 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 08.09.2026 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 10.11.2026 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 10.11.2026 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 19.01.2027 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 19.01.2027 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 22.04.2027 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 22.04.2027 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 19.05.2027 | Graz | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 19.05.2027 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 08.09.2027 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 08.09.2027 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 20.10.2027 | Graz | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 20.10.2027 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2027 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2027 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2028 | Online | 790.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2028 | Wien | 790.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Der Trainer war sehr freundlich, kannte sich mit der Thematik und insbesondere der Praxis-Anwendung sehr gut aus und konnte diese sehr gut präsentieren und vermitteln. Auch die verschiedenen Anwendungen und Nutzungs-Möglichkeiten konnte er umfassend näher bringen. Es war ein schöner Kurstag." — *Veronika A., 28.05.2026*
- **5/5** — "Es wurde sehr gut erklärt, auch für nicht zertifizierte Projektmanager." — *Martina V., 14.10.2025*

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## EXIN Kanban Foundation und Zertifizierung
- **Code:** KANBANF
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IT-Management
- **Preis:** ab 1190.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/projektmanagement-kurse/exin-kanban-foundation-und-zertifizierung

Kanban verstehen und international anerkannte Zertifizierung erfolgreich erreichen

**Beschreibung:**
Kanban ist eine bewährte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsprozessen und wird in vielen Bereichen zur kontinuierlichen Verbesserung eingesetzt. In diesem Kurs erwerben Sie die grundlegenden Kenntnisse, um Kanban im Arbeitsalltag anzuwenden und Prozesse effizient zu gestalten. Sie lernen die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und entwickeln ein Verständnis für die Visualisierung von Workflows sowie die Steuerung von Aufgaben. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit
der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und entdecken, wie Sie Engpässe erkennen und Abläufe optimieren. Praxisnahe Beispiele unterstützen Sie dabei, Kanban direkt anzuwenden und im Arbeitsumfeld umzusetzen. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Kanban gezielt einzusetzen, Prozesse zu steuern und auf die EXIN-Zertifizierung vorbereitet.

**Zielgruppe:**
- Entwickler, Scrum Master und Product Owner, Projekt- und Prozessexpertinnen und -experten, Managerinnen und Manager, Teams die KANBAN für das Managen von “Daily Business“ einsetzen (z.B. Mitglieder von DevOps-Teams), Fachleute aus Bereichen wie z. B. Personal, Finanzen, Marketing, Produktion und Support und Personen die irgendwo den Arbeitsfluss optimieren möchten

**Agenda:**
**Modul 1: Vorteile von KANBAN**
- Die Flexibilität von KANBAN
- Die KANBAN-Kultur

**Modul 2: Kontinuierliche Verbesserung**
- Kaizen einführen
- Prozesse visualisieren und verbessern
- Rahmenbedingungen für Veränderungen

**Modul 3: KANBAN implementieren**
- Arbeit visualisieren
- Tickets erstellen
- Work in Progress (WIP) begrenzen
- Fluss und Rhythmus kontrollieren
- Priorisierung
- Variabilität reduzieren

**Modul 4: KANBAN skalieren**
- KANBAN mit verteilten Teams
- KANBAN in Großprojekten

**Hinweise**

- Am Ende des zweiten Tages kann das 60 Minuten „KANBAN Foundation“ Examen abgelegt werden.

- Art der Prüfung: Multiple-Choice-Fragen (mit single response)
- Anzahl der Fragen: 40
- Mindestpunkteanzahl: 65% (26 von 40 Fragen)
- Einsicht in Dokumentation: Nein
- Notizen machen: Nein
- Elektronische Geräte/Hilfsmittel erlaubt: Nein
- Prüfungsdauer: 60 Minuten
- Es gilt die Prüfungsordnung von EXIN.

**Lernziele:**
- Grundlagen von Kanban
- Visualisierung von Workflows
- Steuerung von Aufgaben und Prozessen
- Identifikation von Engpässen
- Kontinuierliche Verbesserung
- Vorbereitung auf die EXIN-Zertifizierung

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 14.12.2026 - 15.12.2026 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 14.12.2026 - 15.12.2026 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 06.04.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 06.04.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.08.2027 - 10.08.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.08.2027 - 10.08.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 15.12.2027 - 16.12.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 15.12.2027 - 16.12.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.04.2028 - 04.04.2028 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.04.2028 - 04.04.2028 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |

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## LEGO® for Scrum – Scrum spielerisch anwenden und verstehen
- **Code:** LEGO4SCR
- **Typ:** course
- **Dauer:** 1 Tag
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM, Soft Skills
- **Durchschnittliche Bewertung:** 5.0 von 5 Sternen (basiert auf 1 Teilnehmerstimme)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/lego-for-scrum-scrum-spielerisch-anwenden-und-verstehen

Scrum spielerisch erleben und agile Methoden praxisnah verstehen

**Beschreibung:**
Scrum lässt sich am besten durch praktisches Erleben verstehen. In diesem interaktiven Workshop lernen Sie die Grundlagen des Scrum Frameworks kennen und erleben die Zusammenarbeit in agilen Teams anhand praxisnaher LEGO®-Simulationen. Gemeinsam durchlaufen Sie typische Scrum-Prozesse, übernehmen unterschiedliche Rollen und erfahren, wie Sprints, Product Backlogs, Reviews und Retrospektiven in der Praxis funktionieren. Dabei werden agile Prinzipien, Teamarbeit, Kommunikation und
kontinuierliche Verbesserung auf anschauliche und leicht verständliche Weise vermittelt. Durch den spielerischen Ansatz entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für Scrum und agile Arbeitsweisen. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, die wichtigsten Scrum-Konzepte einzuordnen und deren Nutzen für Projekte und Teams besser zu verstehen.

**Zielgruppe:**
- Scrum-Einsteiger:innen
- Projektteams
- Product Owner
- Scrum Master
- Führungskräfte
- Agile Interessierte

**Agenda:**
- Denkweise Agiler Methoden und deren Mehrwert
- Scrum-Framework im Überblick (Werte, Prinzipien, Rollen, Artefakte, Aktivitäten)
- Scrum Methoden, Planung und Ergebnisse
- Bedeutung spielerischer Arbeit in der Agilität
- Praktisches Erleben des Scrum-Prozesses anhand eines fiktiven Projekts
- Reflexion der Methode (Vor- und Nachteile, Einsatzgebiete im eigenen Arbeitsumfeld)

**Lernziele:**
- Scrum-Grundlagen verstehen
- Agile Prinzipien erleben
- Scrum Rollen einordnen
- Sprints und Scrum Events anwenden
- Teamarbeit und Kommunikation fördern
- Den Nutzen agiler Methoden verstehen

**Voraussetzungen:**
- Keine

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Die Art und Weise wie der Inhalt vorgetragen wurde: kompetent, lebendig, Vortrag interessant gestaltet." — *Andrea W., 21.03.2024*

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## Projektmanagement mit Microsoft Project – Lehrgang
- **Code:** PMMSPLG
- **Typ:** course
- **Dauer:** 9 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Microsoft Office, Projektmanagement, Microsoft Project, Projektmanagement-Tools, Ausbildungen & Bundles
- **Preis:** ab 3590.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/microsoft-office/microsoft-project/projektmanagement-mit-ms-project-lehrgang

**Beschreibung:**
Sie wollen sich umfassende Projektmanagement-Skills aneignen und anschließend Ihre Projekte mit MS Project erfolgreich umsetzen? Dann richtet sich dieser Lehrgang an Sie! In den ersten beiden Lehrgangs-Modulen Projektmanagement Grundlagen bzw. Vertiefung werden Sie mit grundlegenden und speziellen Projektmanagement-Methoden und -Tools vertraut gemacht, um Planung und Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen. Die darauffolgenden beiden Lehrgangs-Module MS Project Basis bzw. Aufbau bringt Ihnen bei,
Ihr Projekt mit MS Project zu planen, verwalten und auszuwerten. Sie werden Sie besonders damit vertraut gemacht, die Projekt-Abläufe richtig zu verfolgen und analysieren, um dadurch Überschneidungen bzw. Ressourcenüberlastungen zu erkennen. Weiters erlernen Sie die Arbeit im Team mittels Multiprojekt-Technik sowie erweiterte Controlling-Mechanismen.

**Zielgruppe:**
- Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein umfassendes Projektmanagement- und MS Project-Wissen aufbauen wollen.

**Voraussetzungen:**
- Allgemeiner Umgang mit Windows und MS Office.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 01.09.2026 - 28.10.2026 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 01.09.2026 - 28.10.2026 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 29.01.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 29.01.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 17.12.2026 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 17.12.2026 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 11.02.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 11.02.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 19.03.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 19.03.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 20.04.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 20.04.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 18.06.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 18.06.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 15.07.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 15.07.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 15.10.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 15.10.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 28.10.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 28.10.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 27.01.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 27.01.2028 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 17.12.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 17.12.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 01.02.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 01.02.2028 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 21.03.2028 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 21.03.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |

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## EXIN Agile Business Professional
- **Code:** ABP
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **Preis:** ab 1450.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/projektmanagement-kurse/exin-agile-business-professional

Agile Prinzipien und Business-Agilität unternehmensweit anwenden – mit Zertifizierung

**Beschreibung:**
Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) umfasst das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Agile-Prinzipien und das Agile-Mindset unternehmensweit anwenden zu können. Mitarbeiter, die nach EXIN Agile Business Professional zertifiziert sind, fördern agile Denk- und Arbeitsweisen in allen Bereichen der Organisation, von der Produktion über den Betrieb bis zu den Support-Prozessen. Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) richtet sich in der Regel
an Fachleute in taktischen Rollen, die ein praktisches Business-Verständnis haben. In ihren jeweiligen Positionen arbeiten diese tatkräftig an der bestmöglichen Unterstützung der Business-Agilität und der erforderlichen Vernetzung der Teams. Agile Business Professionals unterstützen die für eine Agile-Kultur erforderliche Transparenz durch zutreffende Messungen, Visualisierungen und Kommunikation. Mitarbeiter mit einer Zertifizierung nach EXIN Agile Business Professional (ABP) können
Prozesse, Produkte und Services analysieren und können Maßnahmen erarbeiten um den Business Value (Wert für das Business), die Time-to-Market sowie die Qualität zu verbessern. Sie sind mit den Prinzipien des Agilen Manifests vertraut und verfügen über ein Agile-Mindset. Sie können relevante Agile-Praktiken anwenden, die in konkreten Situationen hilfreich sind und Hinderungsgründe aus dem Weg räumen, die einer erfolgreichen Agile-Transition und einer nachhaltigen Business-Agilität im
Weg stehen.

**Zielgruppe:**
- Die Zertifizierung Agile Business Professional (ABP) richtet sich an Experten, die ihre Fachkenntnis auf den neuesten Stand bringen möchten, sich mit Business-Agilität auseinandersetzen wollen und/oder in einer agilen Organisation arbeiten, die eine Agile-Transition durchführen will oder bereits durchführt. Hierzu zählen u.a.: Experten aus verschiedenen Unternehmensbereichen, wie z. B. Marketing, Produktion und Betrieb; HR-Manager; Mitarbeiter im Bereich Business Development und
Business-Analysten; Produktmanager; Berater; Geschäftsbereichsleiter oder Teamleiter; (IT) Service Manager; Prozess- oder Service-Verantwortliche; Experten, die in Agile- oder DevOps-Teams tätig sind, z. B. Scrum Master, Product Owner, DevOps-Ingenieure, Tribe Leader und Squad Leader.

**Agenda:**
- **Modul 1: **Das Agile Mindset: Agile erkennen, Agile-Mindset, Agile außerhalb der IT
- **Modul 2: **Ermöglichen eine Agile-Kultur: Wertebasierendes Vorgehen, Visualisierung und Kommunikation, Messung, kontinuierliche Verbesserung
- **Modul 3: **Optimieren des Business Value (Wert für das Business): Business Value, Hinderungsgründe aus dem Weg räumen, Reduzierung der Time-to-Market und Verbesserung der Qualität
- **Modul 4: **Ausweiten und Stärken der Agile-Vorgehensweise in einer Organisation: Beginn der Agile-Transition, Entwurf einer ersten Vorgehensweise, unternehmensweiter Roll-Out Agilen Mindsets und Agiler Praktiken, die Agile-Kultur stärken, Unterstützung einer erfolgreichen Transition zu Agile

**Hinweise:
**Durch die Teilnahme erwerben Sie 14 SEU’s (Scrum Educational Units) bzw. 14 PDUs (PMI Professional Development Units), die Sie sich als Weiterbildung für die Rezertifizierung anrechnen lassen können. Am Ende des zweiten Tages kann das 90 Minuten „Exin Agile Business Professional“
- Examen abgelegt werden. Darin sind 30 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 20 (entsprechend 67%) korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwen

**Voraussetzungen:**
- Die Teilnahme an einer akkreditierten Schulung. Erfolgreicher Abschluss der Prüfung EXIN Agile Business Professional. Erfolgreicher Abschluss der praktischen Aufgabenstellungen, die in der Schulung inkludiert sind. EXIN empfiehlt als Vorbereitung auf das Agile Business Professional Training die Teilnahme am Agile Scrum Foundation Training.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 15.10.2026 - 16.10.2026 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 15.10.2026 - 16.10.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 19.11.2026 - 20.11.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 19.11.2026 - 20.11.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 26.01.2027 - 27.01.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 26.01.2027 - 27.01.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 16.03.2027 - 17.03.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 16.03.2027 - 17.03.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.06.2027 - 11.06.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.06.2027 - 11.06.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 29.09.2027 - 30.09.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 29.09.2027 - 30.09.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 09.11.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 09.11.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 27.01.2028 - 28.01.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 27.01.2028 - 28.01.2028 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |

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## EXIN Agile Scrum Master in English
- **Code:** ASM-EN
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** englisch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **Preis:** ab 1450.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-master-in-english

**Beschreibung:**
The Agile Scrum Master is aimed at managerial professionals in the fields of IT project management, software development, business management and IT service management. Scrum methodology and agile project management are also increasingly being adopted in other areas to enable all kinds of teams.

**Zielgruppe:**
- The Agile way of thinking is best known in the field of software development, but the principles are increasingly being applied in other types of projects. Scrum is the most used Agile methodology and is suitable for all professionals looking to keep their knowledge up to date with the latest developments in the fields of IT and Project Management, particularly those leading or participating in projects. In particular, the certification is suitable for professionals working in an Agile context
and who have the ambition to facilitate a Scrum Team by assuming the role of a Scrum Master.

**Agenda:**
- Agile Concepts
- Continuously Improving the Process
- Other Agile Frameworks
- Scrum Master Responsibilties and Commitment
- Coaching the Team and Mediating
- The Role of the Product Owner and the Development Team
- Writing and Maintaining the Product and Sprint Backlog
- Agile Planning
- Agile Estimation
- Tracking and Communication Progress
- Staying in Control
- Scaling Agile Projects
- Suitability of Agile for different Types of Projects
- Agile Administration in Tooling and Tool Integration
- Introducing Agile
- Self-Organization
- Agile Requirements and Proper Environment
- Agile Scrum Master Exam preparation

- The certification exam is a multiple-choice test consisting of 40 questions that must be answered within 90 minutes. No materials are allowed (closed books), 26 out of 40 points (65%) must be achieved. The exam can be done either online using the EXIN remote proctoring system (candidates will be provided a voucher code and a short how-to-use-manual) or paper-based directly onsite following the training. The trainer will then invigilate the exam directly after the training has finished (at the
end of the 2nd training day).

**Voraussetzungen:**
- Skills compared to the content of the EXIN Agile Scrum Foundation course.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 08.10.2026 - 09.10.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 08.10.2026 - 09.10.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 29.04.2027 - 30.04.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 29.04.2027 - 30.04.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 07.10.2027 - 08.10.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 07.10.2027 - 08.10.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 25.04.2028 - 26.04.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 25.04.2028 - 26.04.2028 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |

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## EXIN Agile Scrum Foundation in English
- **Code:** SCRUMFND-EN
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** englisch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-foundation-in-english

**Beschreibung:**
This course provides the participants with a sound basic knowledge of the Scrum framework and allows them to be part of cross-functional and self-manageable teams to produce efficient deliverables.

**Zielgruppe:**
- Agile Scrum Foundation is designed to test a professional’s fundamental understanding of agile principles and scrum methodology. It is especially useful for those leading or participating in projects. This certification is especially interesting for professionals who work in areas including project management, software development, IT service management and business management.

**Agenda:**
- The Agile Way of Thinking
- Concepts of Agile and Scrum
- Scrum Practices
- Scrum Roles
- Scrum Events
- The Importance of the Backlog
- Definition of Done
- Scrum Planning
- Scrum Estimation
- Monitoring Scrum Projects
- Advanced Scrum Concepts
- Scrum in different Situations
- Agile Scrum Foundation Exam preparation

- The certification exam is a multiple-choice test consisting of 40 questions that must be answered within 60 minutes. No materials are allowed (closed books), 26 out of 40 points (65%) must be achieved. The exam can be done either online using the EXIN remote proctoring system (candidates will be provided a voucher code and a short how-to-use-manual) or paper-based directly onsite following the training. The trainer will then invigilate the exam directly after the training has finished (at the
end of the 2nd  training day).

**Voraussetzungen:**
- No special reqirements

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

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## PRINCE2® Foundation and Certification in English
- **Code:** PRINCE2FND-EN
- **Typ:** course
- **Dauer:** 3 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** englisch
- **Kategorien:** Projektmanagement, PRINCE2®
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-foundation-and-certification-in-english

**Beschreibung:**
The course provides the participants with a sound basic knowledge of the PRINCE2® method for project management. In addition to conveying the PRINCE2® method and its terminology, the aim of the course is also to prepare the participants for the PRINCE2® Foundation exam.

**Zielgruppe:**
- People who are looking for a controlled approach to managing projects. Project managers, consultants and employees who want to get a comprehensive overview of all aspects of the project life cycle and the key documents to be created in each section of a project. People who want certification in the subject area, people who want further training as PRINCE2® Practitioner.

**Agenda:**
- The structure of PRINCE2®
- Business Case theme
- Organization theme
- Directing a project
- Starting-up a project
- Risk theme
- Quality theme
- Change theme
- Plans theme
- Progress theme
- Initiating a project process
- Controlling a stage process
- Managing product delivery process
- Closing a project process
- Exam preparation

- The certification online-exam is a multiple-choice test consisting of 60 questions that must be answered within 60 minutes. No materials are allowed (closed books), 33 out of 60 points (55%) must be achieved. The exam can be done either online using the PeopleCert remote proctoring system (candidates will be provided a voucher code and a short how-to-use-manual) or paper-based directly onsite following the training. The trainer will then invigilate the exam directly after the training has
finished (at the end of the 3rd training day).

**Voraussetzungen:**
- No special reqirements.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

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## EXIN Agile Scrum Foundation und Product Owner (Bundle)
- **Code:** SCRUMFPOB
- **Typ:** course
- **Dauer:** 4 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM, Ausbildungen & Bundles
- **Preis:** ab 2190.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/scrum-foundation-product-owner-bundle-agile-zertifizierung

Fundiertes Scrum-Wissen und Product-Owner-Kompetenzen in einer Ausbildung

**Beschreibung:**
Dieses Ausbildungs-Bundle kombiniert die Inhalte der Scrum Foundation und Scrum Product Owner Ausbildung und vermittelt ein umfassendes Verständnis agiler Methoden nach Scrum. Sie lernen die Grundlagen des Scrum Frameworks kennen und erwerben gleichzeitig fundierte Kenntnisse über die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Werkzeuge eines Product Owners. Im Fokus stehen agile Prinzipien, Scrum Rollen, Artefakte und Events sowie die erfolgreiche Planung und Steuerung von Anforderungen über das
Product Backlog. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit User Stories, der Priorisierung von Anforderungen, der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Entwicklungsteams sowie der wertorientierten Produktentwicklung in agilen Projekten. Die Ausbildung vermittelt einen ganzheitlichen Blick auf Scrum und Product Ownership und verbindet methodisches Wissen mit praxisrelevanten Anwendungsfällen. Nach Abschluss des Bundles verfügen Sie über fundierte Scrum- und Product-Owner-Kompetenzen und
schaffen die ideale Grundlage für die EXIN Agile Scrum Foundation sowie die EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierung.

**Zielgruppe:**
- Product Owner
- Projektmanager:innen
- Scrum-Teammitglieder
- Agile Coaches
- Business Analyst:innen
- Fach- und Führungskräfte

**Lernziele:**
- Scrum Framework verstehen
- Scrum Rollen und Artefakte anwenden
- Product Backlogs verwalten
- User Stories erstellen und priorisieren
- Stakeholder erfolgreich einbinden
- Product-Owner-Kompetenzen aufbauen
- Zertifizierungsrelevantes Wissen erwerben

**Voraussetzungen:**
- Interesse an agilen Vorgehensmethoden; die Auseinandersetzung mit den Scrum Rollen, Events bzw. Meetings und Scrum Artefakten sowie Literaturstudium zu dem Agilen Manifest und dem Scrum Guide (siehe: [Scrum Guide](http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-German.pdf)) wird empfohlen.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 13.10.2026 - 18.11.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2026 - 18.11.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.12.2026 - 16.02.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.12.2026 - 16.02.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.02.2027 - 19.03.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.02.2027 - 19.03.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.04.2027 - 11.05.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.04.2027 - 11.05.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 02.07.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 02.07.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.06.2027 - 08.07.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.06.2027 - 08.07.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 03.09.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 03.09.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2027 - 05.10.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2027 - 05.10.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2027 - 19.11.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2027 - 19.11.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 14.03.2028 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 14.03.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 11.01.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 11.01.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 21.03.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 21.03.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |

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## EXIN Agile Scrum Foundation und Master (Bundle)
- **Code:** SCRUMB
- **Typ:** course
- **Dauer:** 4 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM, Ausbildungen & Bundles
- **Preis:** ab 2190.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-foundation-und-master-bundle

Das umfassende Scrum Master Ausbildungspaket mit anerkannter Zertifizierung

**Beschreibung:**
Dieses Ausbildungs-Bundle kombiniert die Inhalte der Scrum Foundation und Scrum Master Ausbildung und vermittelt ein fundiertes Verständnis agiler Methoden nach Scrum. Sie lernen die Grundlagen des Scrum Frameworks kennen und erwerben gleichzeitig die Kompetenzen, um Scrum Teams bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Projekte zu begleiten und zu unterstützen. Im Fokus stehen agile Prinzipien, Scrum Rollen, Artefakte und Events sowie die praktische Anwendung von Scrum im Projektalltag. Darüber
hinaus beschäftigen Sie sich mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters, der Moderation von Scrum Events, der Förderung der Teamzusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Arbeitsweisen. Die Ausbildung verbindet methodisches Scrum-Wissen mit praxisnahen Techniken zur Unterstützung agiler Teams und Organisationen. Nach Abschluss des Bundles verfügen Sie über fundierte Scrum- und Scrum-Master-Kompetenzen und schaffen die ideale Grundlage für die
EXIN Agile Scrum Master Zertifizierung.

**Zielgruppe:**
- Scrum Master
- Projektmanager:innen
- Agile Coaches
- Teamleiter:innen
- Scrum-Teammitglieder
- Fach- und Führungskräfte

**Lernziele:**
- Scrum Framework verstehen
- Scrum Rollen und Artefakte anwenden
- Scrum Events professionell moderieren
- Agile Teams unterstützen und begleiten
- Zusammenarbeit und Kommunikation fördern
- Kontinuierliche Verbesserung etablieren
- Zertifizierungsrelevantes Wissen erwerben

**Voraussetzungen:**
- Interesse an agilen Vorgehensmethoden; die Auseinandersetzung mit den Scrum Rollen, Events bzw. Meetings und Scrum Artefakten sowie Literaturstudium zu dem Agilen Manifest und dem Scrum Guide (siehe: [Scrum Guide](http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-German.pdf)) wird empfohlen.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 08.09.2026 - 23.09.2026 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 08.09.2026 - 23.09.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2026 - 28.10.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2026 - 28.10.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.12.2026 - 18.12.2026 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.12.2026 - 18.12.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2026 - 22.12.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2026 - 22.12.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.02.2027 - 19.02.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.02.2027 - 19.02.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.03.2027 - 25.03.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.03.2027 - 25.03.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.04.2027 - 23.04.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.04.2027 - 23.04.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 17.06.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 17.06.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.06.2027 - 16.07.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.06.2027 - 16.07.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 27.08.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 27.08.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2027 - 21.09.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2027 - 21.09.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2027 - 28.10.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2027 - 28.10.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 14.12.2027 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 14.12.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 21.12.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 21.12.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 22.02.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 22.02.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 10.03.2028 | Graz | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 10.03.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2028 - 20.04.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2028 - 20.04.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |

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## Projektmanagement – Lehrgang (IPMA® Level C/D)
- **Code:** PMIPMA
- **Typ:** modularcourse
- **Dauer:** 8 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IPMA® Projektmanagement, Ausbildungen & Bundles
- **Preis:** ab 3590.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-lehrgang-ipma-level-c-d

Ihr Weg zur international anerkannten IPMA Zertifizierung im Projektmanagement

**Beschreibung:**
Die Nachfrage nach qualifizierten Projektmanager:innen wächst kontinuierlich. Projektmanagement etabliert sich zunehmend auch als eigenständige Dienstleistung – sowohl in externen Kundenprojekten als auch in internen Unternehmensvorhaben. In diesem Lehrgang starten Sie bei den Grundlagen des Projektmanagements und bauen Schritt für Schritt darauf auf. Sie lernen alle relevanten Methoden und Tools kennen – von Projektstart, Planung und Steuerung bis hin zu Controlling und Abschluss. Auch
Themen wie Rollenverständnis, Teamarbeit, Kommunikation, Risiko- und Stakeholdermanagement sowie Qualitätsaspekte werden anwendungsorientiert vermittelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Projektarbeit: Sie üben, wie ein Projekt strukturiert dokumentiert und erfolgreich umgesetzt wird. Begleitende Gruppenübungen, Fallstudien und realitätsnahe Simulationen vertiefen Ihr Wissen und geben Ihnen Sicherheit im Umgang mit typischen Herausforderungen. Zudem werden Sie im Lehrgang gezielt und
umfassend auf die IPMA Level C/D Zertifizierung vorbereitet. Mit prüfungsrelevanten Inhalten, praktischen Übungen und wertvollen Tipps schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren erfolgreichen Abschluss.

**Zielgruppe:**
- (Angehende) Projektleiter:innen
- Projektmanager:innen und Teilprojektleiter:innen
- Leiter:innen von PMO und Projektcontrolling
- Verantwortliche für Qualitätsmanagement in Projekten
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Personen, die aktuell oder künftig in Projekten mitarbeiten und eine IPMA Level C/D Zertifizierung anstrebenrtifizierung anstreben

**Lernziele:**
- Grundlagen und Techniken des Projektmanagements erlernen
- Tools praxisnah kennenlernen und anwenden
- Führungskompetenz, Kommunikation und Teamarbeit stärken
- Stakeholder- und Risikomanagement sicher beherrschen
- Projektarbeit erfolgreich erstellen und dokumentieren
- Sicherheit gewinnen durch Übungen, Fallstudien und Simulationen
- Optimal vorbereitet zur IPMA Level C/D Zertifizierung antreten

**Voraussetzungen:**
- Keine spezifische Projekterfahrung erforderlich
- Interesse an Projektmanagement-Methoden und Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit im Lehrgang

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 01.09.2026 - 04.12.2026 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 01.09.2026 - 04.12.2026 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 05.02.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 05.02.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 05.02.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 05.02.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 02.04.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 02.04.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 02.04.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 02.04.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 11.05.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 11.05.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 25.06.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 25.06.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 25.06.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 25.06.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.07.2027 - 20.08.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.07.2027 - 20.08.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 30.09.2027 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 30.09.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 22.10.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 22.10.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 17.12.2027 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 17.12.2027 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 21.01.2028 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 21.01.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 28.02.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 28.02.2028 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 14.04.2028 | Graz | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 14.04.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 14.04.2028 | Online | 3590.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 14.04.2028 | Wien | 3590.00 EUR | Standardpreis |

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## IPMA Projektmanagement Einführung in die ICB 4.0 und pm-baseline zur Zertifizierungsvorbereitung
- **Code:** PMIPMAICB
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IPMA® Projektmanagement
- **Preis:** ab 1400.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 5.0 von 5 Sternen (basiert auf 2 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/ipma-projektmanagement-einfuehrung-in-die-icb-4-0-und-pm-baseline-zur-zertifizierungsvorbereitung

**Beschreibung:**
Die Nachfrage nach qualifizierten Projektmanager:innen in Unternehmen wächst kontinuierlich. Projektmanagement wird inzwischen auch vermehrt als eigenständige Dienstleistung angeboten, sowohl in externen Kundenprojekten als auch zunehmend in internen Unternehmensprojekten. Aufbauend auf den Kurs-Modulen Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagement Vertiefung werden Sie in die Kompetenzelemente der ICB Version 4.0 sowie die pm-baseline eingeführt. Weiters lernen Sie kennen, wie die in
der ICB 4.0 beschriebenen Kompetenzelemente in den abzuliefernden Reports mittels STAR-Methode (Situation & Challenges, Tasks, Activities und Results) reflektiert und das Self Assessments abgeliefert werden müssen.

**Zielgruppe:**
- Personen, die schon als Projektleiter oder Projektteammitglied Erfahrung haben und sich gezielt auf eine IPMA Level D, C oder B Zertifizierungsprüfung (abhängig von den nachweisbaren Projektmanagement Erfahrungen als Projektleiter) vorbereiten wollen.

**Agenda:**
- Wiederholung der Inhalte aus dem Projektmanagement Grundlagen und Projektmanagement Vertiefungs-Modul anhand der pm basline anhand eines Fallbeispiels
- Einführung und Vertiefung zu den Kompetenzelementen der International Competence Baseline (ICB) Version 4.0 (gegliedert in die Kontexte, Persönliche und Soziale sowie Technische Kompetenzen)
- Gezielte Vorbereitung auf die Inhalte am Prüfungstag bei der pma, abhängig vom Zertifizierungslevel IPMA Level D (pm-Test und schriftliche Prüfung), IPMA Level C (pm Test mit offenen Fragen und Interview) oder IPMA Level B (Workshop/Rollenspiel, mündliche Prüfung und Interview)

**Voraussetzungen:**
- Die genauen Voraussetzungen für IPMA Level D, C und B finden Sie am Ende der Seite.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 09.09.2026 - 10.09.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2026 - 10.09.2026 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 23.09.2026 - 24.09.2026 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 23.09.2026 - 24.09.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 18.11.2026 - 19.11.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 18.11.2026 - 19.11.2026 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 20.01.2027 - 21.01.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 20.01.2027 - 21.01.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 27.01.2027 - 28.01.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 27.01.2027 - 28.01.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 03.03.2027 - 04.03.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 03.03.2027 - 04.03.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 24.03.2027 - 25.03.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 24.03.2027 - 25.03.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 08.04.2027 - 09.04.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 08.04.2027 - 09.04.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 03.06.2027 - 04.06.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 03.06.2027 - 04.06.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 17.06.2027 - 18.06.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 17.06.2027 - 18.06.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 06.08.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 06.08.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 23.09.2027 - 24.09.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 23.09.2027 - 24.09.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 14.10.2027 - 15.10.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 14.10.2027 - 15.10.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 10.12.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 10.12.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 13.01.2028 - 14.01.2028 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 13.01.2028 - 14.01.2028 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 14.02.2028 - 15.02.2028 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 27.03.2028 - 28.03.2028 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 27.03.2028 - 28.03.2028 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 03.04.2028 - 04.04.2028 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 03.04.2028 - 04.04.2028 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Der Trainer ist ein sehr routinierter und guter Lehrer." — *Marion J., 27.07.2026*
- **5/5** — "Sehr praxisbezogen und gute Erklärungen!" — *Anonym, 01.01.2024*

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## EXIN Agile Scrum Product Owner
- **Code:** ASPO
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **Preis:** ab 1450.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 4.8 von 5 Sternen (basiert auf 15 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-product-owner

Jetzt als Product Owner durchstarten und EXIN-Zertifizierung sichern

**Beschreibung:**
Agile Methoden bzw. Vorgehensweisen kommen zunehmend in unterschiedlichsten Bereichen zur Anwendung. Scrum-Praktiken umfassen den Aufbau interdisziplinärer, selbstverwalteter bzw. eigenverantwortlicher Teams, die am Ende jeder Iteration, dem sogenannten „Sprint“, ein Ergebnis („Inkrement“) liefern. Schwerpunkt der Zertifizierungsprüfung ist die breite Akzeptanz von Agile oder Scrum im Arbeitsumfeld in der jeweiligen Organisation und die Übernahme der Rolle des „Scrum Product
Owners“. Dieser Kurs vermittelt Ihnen umfassendes Wissen und praktische Fähigkeiten zur erfolgreichen Umsetzung der Product Owner Rolle in agilen Teams. Sie lernen, wie sie Anforderungen effektiv priorisieren, das Product Backlog managen und mit Stakeholdern kommunizieren. Der Kurs deckt die Grundlagen von Scrum und Agile ab und vertieft sich in spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners. Durch praxisorientierte Übungen wird sichergestellt, dass die Teilnehmer das
Gelernte direkt anwenden können. Abschließend bereitet der Kurs auf die offizielle EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierung vor, um die berufliche Qualifikation zu bestätigen.

**Zielgruppe:**
- Der agile Denkansatz/Methodik kommt immer häufiger in unterschiedlichsten Projekten zur Anwendung. Bei Scrum handelt es sich um die am häufigsten eingesetzte Agile Methodik. Sie eignet sich für alle, die im beruflichen Umfeld mit ihrem Wissen in Bezug auf die neuesten Entwicklungen in der IT und im Projektmanagement, vor allem im Bereich Projektleitung oder -beteiligung, auf dem neuesten Stand bleiben möchten. Zielgruppe dieser Zertifizierung sind daher Personen aus diesen Bereichen:
Projekt- und Programm-Management, Produktmanagement, IT Service Management und Business Management sowie Personen, die künftig die Rolle des Scrum Product Owners in der Organisation einnehmen und als Schnittstelle zu Kunden, Stakeholdern bzw. Endbenutzern fungieren sollen.

**Agenda:**
- **Modul 1 - Denkweise nach Agiler Methodik**
  - Agile Konzepte
  - Erläuterung der Agilen Denkweise
  - Wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität führt
  - Beschreibung der kontinuierlichen Prozessverbesserung
  - Weitere Agile Frameworks und Methoden, wie Crystal, Extreme Programming (XP), DSDM, LeSS, SAFe und Kanban

- **Modul 2 - Die Rolle des „Scrum Product Owners“**
  - Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
  - Weitere SCRUM Rollen (SCRUM Master und Entwicklungsteam)

- **Modul 3 – Den Product Backlog verwalten**
  - Von der Vision zum Product Backlog
  - User Stories (Epics, funktionale und nicht funktionale Anforderungen)
  - Erstellung des Sprint Backlogs
  - Fortschritt prüfen und kommunizieren
  - Die Kontrolle behalten und umsetzen

- **Modul 4 – Komplexe Projekte**
  - Skalierung von Agilen Projekten
  - Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
  - Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten

- **Modul 5 – Value (Wert) hinzufügen**
  - Business Value (Wert für das Business) zum Projekt hinzufügen

- Mit der Stimme des Kunden sprechen

**Hinweis: **Am Ende des zweiten Tages kann das 90 Minuten „Agile Scrum Product Owner“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt, elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig.

**Voraussetzungen:**
- Der Prüfungskandidat muss mit allen grundlegenden Konzepten aus dem Kurs „EXIN Agile Scrum Foundation“ vertraut sein, daher wird empfohlen, diesen Kurs im Vorfeld zu besuchen oder sich auf alternativen Wegen mit den Konzepten vertraut zu machen. Eine EXIN Agile Scrum Foundation Zertifizierung ist hilfreich, aber nicht verpflichtend für die Teilnahme am Kurs und die Zulassung zur EXIN Agile Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung. Der Kursbesuch ist jedoch obligatorisch für die EXIN
Agile Scrum Product Owner Zertifizierungsprüfung. EXIN empfiehlt zur idealen Vorbereitung eine Beschäftigung mit agiler Literatur im Ausmaß von ca. 120 Stunden, abhängig nach Vorwissen in Agilen Vorgehensweisen.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 02.09.2026 - 03.09.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 02.09.2026 - 03.09.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 06.10.2026 - 07.10.2026 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 06.10.2026 - 07.10.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.11.2026 - 11.11.2026 | Linz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.11.2026 - 11.11.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 17.11.2026 - 18.11.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 17.11.2026 - 18.11.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 11.01.2027 - 12.01.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 11.01.2027 - 12.01.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 15.02.2027 - 16.02.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 15.02.2027 - 16.02.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 18.03.2027 - 19.03.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 18.03.2027 - 19.03.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 06.04.2027 | Linz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 06.04.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.05.2027 - 11.05.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.05.2027 - 11.05.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 01.07.2027 - 02.07.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 01.07.2027 - 02.07.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 07.07.2027 - 08.07.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 07.07.2027 - 08.07.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 09.08.2027 - 10.08.2027 | Linz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 09.08.2027 - 10.08.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 02.09.2027 - 03.09.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 02.09.2027 - 03.09.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 04.10.2027 - 05.10.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 04.10.2027 - 05.10.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 18.11.2027 - 19.11.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 18.11.2027 - 19.11.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 11.01.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 11.01.2028 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 13.03.2028 - 14.03.2028 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 13.03.2028 - 14.03.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 20.03.2028 - 21.03.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 20.03.2028 - 21.03.2028 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **4/5** — "Gefallen haben mir die praktischen Anwendungen und Umsetzungsmöglichkeiten." — *Doris L., 06.05.2026*
- **5/5** — "Wir sind konkret auf die verschiedenen Erfahrungen der anwesenden Kandidaten eingegangen sind und konnten diese Erfahrungen austauschen." — *Antonia M., 11.12.2025*
- **5/5** — "Der Trainer war sehr sympathisch" — *Phillip L., 02.10.2025*
- **4/5** — "Der Trainer ist optimal auf unsere Bedürfnisse eingegangen" — *Sascha L., 03.10.2024*
- **5/5** — "Praktische Beispiele aus der Erfahrung des Trainers" — *Sonja P., 01.08.2024*
- **5/5** — "Offene, und ruhige Vortragsart, eingehen auf Teilnehmerfragen, fachliche Kompetenz" — *Roman P., 12.06.2024*
- **5/5** — "Sehr gut ausgestattet und der Trainer war sehr gut!" — *Theresa H., 17.05.2024*
- **5/5** — "Das Thema war für mich ganz neu und nach dem Seminar bin ich vollmotiviert, das zu ändern und freue mich riesig schon auf die SCRUM Master-Schulung! Obwohl das Seminar für jemanden ohne Vorkenntnisse sehr intensiv war, hat der Trainer alles so leicht und verständlich erklärt mit zahlreichen Beispielen, sodass es sehr leicht war so viele Informationen für die Prüfung und auch für die Zukunft anhand von Beispielen und Skizzen zu merken. Vielen lieben Dank für den sehr guten
Vortrag!" — *Jovana S., 03.01.2024*
- **4/5** — "Dynamisches und interaktives Vorgehen" — *Lukas P., 24.11.2023*
- **5/5** — "Ein sehr engagierter Trainer, der uns mit vielen Beispielen aus der Praxis den Lehrstoff sehr gut aufbereitet hat. Pausenzeiten waren super abgestimmt - nicht zu kurz und nicht zu lange. Er hat jede Frage kompetent beantwortet und super Feedback gegeben. Der beste Trainer, den ich je hatte." — *Daniela K., 19.07.2023*
- **5/5** — "Fachkompetenz des Trainers, Fähigkeiten des Trainers umfangreiche Inhalte in kurzer Zeit hervorragend zu vermitteln" — *Angela S., 30.06.2023*
- **4/5** — "Lockere Atmosphäre, gute Prüfungsvorbereitung durch Testfragen" — *Eva S., 05.01.2023*
- **5/5** — "Praxisnahe, Austausch mit Teilnehmern, Kompetenz des Trainers" — *Michael L., 01.03.2018*
- **5/5** — "Vortragsstil der offenen Unterhaltung" — *Sabine M., 01.03.2018*
- **5/5** — "entspannte Atmosphäre - inhaltlich auf hohem Niveau" — *Anonym, 01.03.2018*

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## Projektmanagement – Lehrgang
- **Code:** PMLG
- **Typ:** modularcourse
- **Dauer:** 5 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IPMA® Projektmanagement, Ausbildungen & Bundles
- **Preis:** ab 2590.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 5.0 von 5 Sternen (basiert auf 3 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-lehrgang

Projekte sicher planen, steuern und erfolgreich umsetzen

**Beschreibung:**
Projekte erfolgreich umzusetzen gehört heute zu den zentralen Anforderungen in Unternehmen. Diese Projektmanagement Ausbildung vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, um Projekte strukturiert zu planen, effizient zu steuern und sicher zum Abschluss zu bringen. In diesem Lehrgang erwerben Sie von Grund auf die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wenden diese direkt an. Dabei entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für den Aufbau und Ablauf von Projekten sowie für
typische Herausforderungen im Projektalltag. Sie erkennen, welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen und wie Sie Projekte gezielt zum Erfolg führen. Praxisorientierte Beispiele und begleitende Gruppenübungen unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt anzuwenden und Sicherheit im Umgang mit realen Projektsituationen zu gewinnen. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projekte strukturiert zu planen, effektiv zu steuern und im Unternehmensalltag erfolgreich umzusetzen.

**Zielgruppe:**
- Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein umfassendes Projektmanagement-Wissen aufbauen wollen.

**Lernziele:**
- Grundlagen und Methoden des Projektmanagements
- Strukturierte Projektplanung und -steuerung
- Projektorganisation und Rollenverständnis
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam
- Umgang mit Risiken und Herausforderungen
- Erfolgsfaktoren für Projekte
- Praxisnahe Anwendung von Projektmanagement-Tools

**Voraussetzungen:**
- Interesse am Thema Projektmanagement.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 01.09.2026 - 22.10.2026 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 01.09.2026 - 22.10.2026 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 10.12.2026 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 10.12.2026 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 17.12.2026 | Graz | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 17.12.2026 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 11.02.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 11.02.2027 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 17.03.2027 | Graz | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 17.03.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 01.04.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 01.04.2027 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 25.05.2027 | Graz | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 25.05.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 01.06.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 01.06.2027 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.07.2027 - 29.07.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 05.07.2027 - 29.07.2027 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 17.09.2027 | Graz | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 17.09.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 07.10.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 07.10.2027 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 02.12.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 02.12.2027 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 17.12.2027 | Graz | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 17.12.2027 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 01.02.2028 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 01.02.2028 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 03.03.2028 | Graz | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 03.03.2028 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 21.03.2028 | Online | 2590.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 21.03.2028 | Wien | 2590.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Der Kurs war sehr praxisnahe aufgebaut und es wurden viele Gruppenarbeiten gemacht. Danke nochmals an die tolle Organisation!" — *Sandra F., 29.12.2025*
- **5/5** — "Alles bestens!" — *Anonym, 13.03.2024*
- **5/5** — "kleine Gruppe, dadurch gute Geschwindigkeit" — *Dimitra M., 01.09.2017*

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## EXIN Agile Scrum Master
- **Code:** ASM
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **Preis:** ab 1450.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 4.9 von 5 Sternen (basiert auf 12 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-master

Meistern Sie agile Methoden und werden Sie ein zertifizierter Agile Scrum Master

**Beschreibung:**
Agile Methoden und Vorgehensweisen kommen zunehmend in unterschiedlichsten Bereichen zur Anwendung und sind ein zentraler Bestandteil moderner Arbeitsweisen. Im Rahmen dieses Scrum Master Kurses lernen Sie die Grundlagen von Agile und Scrum kennen und bereiten sich gezielt auf die Übernahme der Rolle des Scrum Masters vor. Scrum-Praktiken umfassen den Aufbau interdisziplinärer, selbstorganisierter und eigenverantwortlicher Teams, die am Ende jeder Iteration, dem sogenannten Sprint, ein
Ergebnis in Form eines Inkrements liefern. Schwerpunkt der Zertifizierungsprüfung ist die breite Akzeptanz von Agile und Scrum im Arbeitsumfeld sowie die Übernahme der Rolle des Scrum Masters. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um als Scrum Master erfolgreich zu arbeiten. Sie lernen die Prinzipien und Praktiken von Agile und Scrum kennen und vertiefen Ihr Verständnis für die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Scrum Masters. Durch
praxisorientierte Übungen werden Themen wie Teamkoordination, Konfliktmanagement und Prozessoptimierung behandelt. Die Zertifizierungsprüfung konzentriert sich auf die Anwendung agiler und Scrum-Prinzipien im Arbeitsumfeld und bereitet Sie darauf vor, die Rolle des Scrum Masters in Ihrer Organisation erfolgreich zu übernehmen.

**Zielgruppe:**
- Personen, die an der Rolle und Aufgabenstellung des Scrum Masters interessiert sind und künftig die Rolle des Scrum Masters in der Organisation einnehmen sowie für das Entwicklungsteam als Coach fungieren und auch den Scrum Prozess in den Fachbereichen bzw. Teams der Organisation bekannt machen sollen. Weiteres Personen aus den Bereichen Projekt- und Programm-Management, aus der Software-Entwicklung, aus IT Service Management und aus dem Business Management.

**Agenda:**
- **Vorstellung der Agilen Denkweise und Methodik**
  - Agile Konzepte
  - Kontinuierliche Prozessverbesserung
  - Andere Agile Frameworks

- **Anwendung Agile Prinzipien im IT Service Management**
- **Die Rolle des „Scrum Masters“**
  - Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten des Scrum Masters
  - Team-Coaching inkl. Konfliktmanagement
  - Weitere Rollen, wie Scrum Product Owner und Development Team

- **Agile Schätzung, Planung, Überwachung und Steuerung**
  - Backlog Erstellung
  - Agile Planungsmethoden
  - Agiles Schätzen
  - Fortschrittsverfolgung- und Kommunikation
  - Wahrung von Steuerung und Kontrolle

- **Komplexe Projekte**
  - Skalierung von Projekten nach Agile
  - Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
  - Administration nach Agile bei der Bereitstellung und Integration von Tools

- **Übernahme von Agile**
  - Einführung von Agile
  - Selbstorganisation
  - Anforderungen und geeignetes Umfeld für Agile

- **Hinweise zur Prüfung**
  - Teilnehmer/-innen schließen am Ende des zweiten Tages mit einer Prüfung zum international anerkannten EXIN Agile Scrum Master ab.
  - Art der Prüfung: Multiple-Choice-Fragen, papierbasiert
  - Prüfungsdauer: 90 Minuten
  - Anzahl der Fragen: 40
  - Mindestpunktezahl: 65% (somit 26 von 40 Fragen)

**Lernziele:**
- Grundlagen von Scrum und agilen Methoden
- Rolle und Verantwortung des Scrum Masters
- Moderation von Scrum-Prozessen
- Unterstützung und Entwicklung von Teams
- Umgang mit Hindernissen im Team
- Förderung von Zusammenarbeit und Agilität

**Voraussetzungen:**
- Der Prüfungskandidat muss mit allen grundlegenden Konzepten aus dem Kurs „EXIN Agile Scrum Foundation" vertraut sein, daher wird empfohlen, diesen Kurs im Vorfeld zu besuchen oder sich auf alternativen Wegen mit den Konzepten vertraut zu machen. Eine Agile Scrum Foundation Zertifizierung ist hilfreich, aber nicht verpflichtend für die Teilnahme am Kurs und die Zulassung zu Agile Scrum Master Zertifizierungsprüfung. Der Kursbesuch ist jedoch obligatorisch für die Agile Scrum Master
Zertifizierungsprüfung. Neben Interesse an agilen Vorgehensweisen und im speziellen der Rolle des Scrum Masters sowie einen guten Einstieg in das Scrum Framework empfehlen wir Teilnehmer/-innen im Vorfeld das Lesen von „Der Scrum Guide“ (der gültige Leitfaden für Scrum, die Spielregeln) von Ken Schwaber und Jeff Sutherland. [Linkverweis zu Scrum Guide](https://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-German.pdf)

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 25.08.2026 - 26.08.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 25.08.2026 - 26.08.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 22.09.2026 - 23.09.2026 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 22.09.2026 - 23.09.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 27.10.2026 - 28.10.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 27.10.2026 - 28.10.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 17.12.2026 - 18.12.2026 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 17.12.2026 - 18.12.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 21.12.2026 - 22.12.2026 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 21.12.2026 - 22.12.2026 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 18.02.2027 - 19.02.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 18.02.2027 - 19.02.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 24.03.2027 - 25.03.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 24.03.2027 - 25.03.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 22.04.2027 - 23.04.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 22.04.2027 - 23.04.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 16.06.2027 - 17.06.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 16.06.2027 - 17.06.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 15.07.2027 - 16.07.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 15.07.2027 - 16.07.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 26.08.2027 - 27.08.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 26.08.2027 - 27.08.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 20.09.2027 - 21.09.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 20.09.2027 - 21.09.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 27.10.2027 - 28.10.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 27.10.2027 - 28.10.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 13.12.2027 - 14.12.2027 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 13.12.2027 - 14.12.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 20.12.2027 - 21.12.2027 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 20.12.2027 - 21.12.2027 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 21.02.2028 - 22.02.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 21.02.2028 - 22.02.2028 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2028 - 10.03.2028 | Graz | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2028 - 10.03.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 19.04.2028 - 20.04.2028 | Online | 1450.00 EUR | Standardpreis |
| 19.04.2028 - 20.04.2028 | Wien | 1450.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Organisation war super. Essensangebot und Snacks sehr gut. Räumlichkeiten super." — *Mersiha L., 23.02.2026*
- **5/5** — "Kompetente Trainerin, die sehr gut auf die Teilnehmerinnen eingegangen ist; tolle Seminarräumlichkeiten" — *Doris K., 16.01.2026*
- **5/5** — "Der Kurs war sehr interessant und praxisbezogen gestaltet und der Trainer sehr erfahren!" — *Ronald F., 09.01.2026*
- **5/5** — "Trainer sehr professionell und erfahren .Gutes Setting ( Raum, Webcam, Pausen) fach- und sozial sehr kompetent" — *Michael R., 18.02.2025*
- **4/5** — "Ich war mit dem ganzen Training sehr zufrieden." — *Roman T., 26.07.2024*
- **5/5** — "Fachkompetenter Trainer" — *Harald M., 05.02.2024*
- **5/5** — "Paxisorientierter Vortrag mit Beispielen aus der Praxis" — *Julia D., 29.12.2023*
- **5/5** — "Der Trainer ist sehr kompetent, gute Vorbereitung auf die Prüfung" — *Helmut A., 21.12.2023*
- **5/5** — "Der Trainer ist einfach ein Profi, merkt man durch seinen gesamten Vortrag und die gesamte Begeisterung für das gesamte Thema. Foliensatz und ausgesendete Dokumente sind sehr ausführlich und gut beschrieben. Im gesamte TOP Schulung!" — *Peter L., 08.09.2023*
- **5/5** — "Es war ein angenehmes Gesprächsklima. Ein guter Austausch mit anderen Teilnehmern war möglich." — *Sibylle W., 12.06.2023*
- **4/5** — "Verständlich und sympathisch erklärt - auf alle Fragen wurde eingegangen" — *Sabine W., 22.03.2023*
- **5/5** — "Beispiele aus der Praxis" — *Patrick K., 01.01.2018*

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## Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- **Code:** SCRUMCSPO
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/certified-scrum-product-owner-cspo

**Beschreibung:**
Das CSPO Training adressiert vor allem die Produktgestaltung und betont die Arbeit an der Product Vision, den daraus abgeleiteten Geschäftsentscheidungen und Artefakten, sowie die Vertiefung der Produktplanung, Realisierung und Validierung.

**Zielgruppe:**
- Personen in der Organisation, die künftig vor allem mit der Produktgestaltung und der Arbeit an der Product Vision, den daraus abgeleiteten Geschäftsentscheidungen und Artefakten, sowie die Vertiefung der Produktplanung, Realisierung und Validierung eingesetzt werden sollen.

**Agenda:**
**Einführung und Überblick**
- Agile Werte und Prinzipien, die 5 Scrum Werte
- Empirische Prozess-Steuerung in der Wissensarbeit, Systemisches Denken und Komplexitätsdenken in Organisationen und Projekten
- Das Scrum Framework im Überblick (Ursprung, Prozess, Rollen)

**Agiles Produktmanagement**
- Vom WARUM über das WAS zum WIE und VALIDIERTEN LERNEN
- Visioning, Empathy Map, Business Model/ Value Proposition Canvas
- Impact Mapping und Story Mapping
- Releases und Planung
- Ökonomische Entscheidungsmodelle auf Basis Lean Product Development

**Agiles Anforderungsmanagement**
- Management des Product Backlogs
- Business Epics, Architectural Epics, Features
- Value Proposition Canvas, User Stories und Konnex zu Story Mapping
- Schreiben guter User Stories
- Erweiterte Priorisierungstechniken, Cost of Delay, Serviceklassen

**Release-Planung**
- Velocity, Lead Time Verteilung und Little’s Law
- Projektverfolgung, Agiles Controlling und Reporting
- Das Lean Startup Konzept und Customer Development
- Adaptive Release-Planung

**Sprints – Arbeiten mit dem Team**
- Teamentwicklung und Agile Leadership
- Value-driven Development
- Sprint Planning und Backlog Refinement
- Sprint Review und –Retrospektive aus Perspektive des PO (Konnex zu agilen Werten und Prinzipien)
- Metriken

**Agile Entwicklungspraktiken und Qualität**
- Architektur und Design aus Produktperspektive
- Agiles Testen (ggf. BDD, Specification by Example)

- Als aktive Teilnehmer/in dieses Trainings erhalten Sie im Anschluss die Ernennung zum “Certified Scrum Product Owner“ durch unseren Trainer. Es ist dafür zur Zeit keine Prüfung notwendig. Eine vollständige Anwesenheit und Mitarbeit im Training ist jedoch Voraussetzung, um das Zertifikat zu erlangen.

**Voraussetzungen:**
- Interesse an agilen Vorgehensmethoden und im speziellen an der Rolle des Scrum Product Owners. Für einen raschen und ersten Einstieg in die Scrum-Methode können wir auf die Publikation unseres Kooperationspartners Agile Experts/Improuv mit dem Titel „Scrum Kompakt“ verweisen.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

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## Certified Scrum Master (CSM)
- **Code:** SCRUMCSM
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/certified-scrum-master-csm

Scrum praxisnah anwenden und Teams erfolgreich unterstützen

**Beschreibung:**
Dieser Kurs vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zu Scrum und der Rolle des Scrum Masters im agilen Arbeitsumfeld. Sie lernen die Prinzipien, Rollen und Abläufe von Scrum kennen und entwickeln ein Verständnis für agile Zusammenarbeit sowie die erfolgreiche Begleitung von Teams und Projekten. Dabei beschäftigen Sie sich mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters, der Organisation von Scrum-Events sowie der Förderung transparenter und effizienter Arbeitsprozesse. Darüber hinaus erfahren
Sie, wie sich agile Methoden gezielt im Unternehmensalltag einsetzen lassen und wie Teams bei der kontinuierlichen Verbesserung unterstützt werden können. Praxisnahe Beispiele helfen Ihnen dabei, Scrum direkt anzuwenden und typische Herausforderungen im agilen Umfeld sicher zu meistern. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für die professionelle Arbeit mit Scrum und agilem Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Scrum sicher im Arbeitsalltag einzusetzen und sind optimal
auf die Certified Scrum Master (CSM) Zertifizierung vorbereitet.

**Zielgruppe:**
- Künftige Scrum Master, die in der Organisation den Scrum Prozess vorantreiben und Teams sowie einzelne Rollen coachen. Das Training eignet sich aber auch hervorragend als Einstieg für das gesamte Team, den Scrum Prozess zu vertiefen.

**Agenda:**
**Einführung und Überblick**
- Agile Werte und Prinzipien, die 5 Scrum Werte
- Empirische Prozess-Steuerung in der Wissensarbeit, Systemisches Denken und Komplexitätsdenken in Organisationen und Projekten
- Das Scrum Framework im Überblick (Ursprung, Prozess, Rollen)

**Rollen und Aufgaben in und rund um Scrum**
- Product Owner
- Entwicklungsteam
- Einführung in die Aufgaben des ScrumMaster’s
- Teamentwicklung, Moderation und Aspekte zu Servant Leadership

**Produkt-, Anforderungsmanagement und Release-Planung**
- Product Vision, Product Backlog
- User Stories
- Agile Schätztechniken und Priorisierung
- Velocity, Projektverfolgung, Release Management
- Definition of Ready, Definition of Done, Technical Debt

**Sprints**
- Sprint-Planning, Sprint-Review und -Retrospektive
- Daily Scrums
- Visualisierung (Taskboard, Burndown-, Burnup-Charts, Cumulative Flow Diagram, Impediments)
- Metriken

**Agile Entwicklungspraktiken**
- Erzielung von Produktqualität im agilen Prozess
- Architektur und Design
- Kontinuierliche Integration und Test

**Anmerkung:** Ein CSM-Zertifikat der Scrum Alliance kann nur nach Absolvierung eines obligatorischen Trainings erworben werden. Nach dem Training erhält jeder Teilnehmer einen individuellen Zugang zum Online-Test bei der Scrum Alliance. Dieser Test kann online in deutscher oder englischer Sprache und innerhalb von 90 Tagen nach dem Training absolviert werden. Der zu erzielende Testscore beträgt mindestens 24 korrekt beantwortete von insgesamt 35 Testfragen. Im Trainingspreis ist für jeden
Teilnehmer eine zweimalige Testabsolvierung inkludiert.

**Voraussetzungen:**
- Interesse an agilen Vorgehensmethoden und im speziellen an der Rolle des Scrum Masters. Für einen raschen und ersten Einstieg in die Scrum-Methode können wir auf die Publikation unseres Kooperationspartners Agile Experts/Improuv mit dem Titel „Scrum Kompakt“ verweisen.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

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## EXIN Agile Scrum Foundation
- **Code:** SCRUMFND
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, SCRUM
- **Preis:** ab 1190.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 4.8 von 5 Sternen (basiert auf 11 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/scrum/exin-agile-scrum-foundation

Ihr Einstieg in Scrum – mit international anerkannter Zertifizierung

**Beschreibung:**
Scrum ist ein agiles Vorgehensmodell und bezeichnet eine Vorgehensweise bei Entwicklungsprojekten für das Produktmanagement und für das Projektmanagement. Mittlerweile hat sich Scrum auch als gute Wahl für die Zusammenarbeit in Teams erwiesen, da es einen schlanken und agilen Ansatz bietet. Scrum legt den Focus auf die wichtigen Aspekte des modernen Projektmanagements: Flexibilität, Dynamik und tägliche Meetings, in denen die Projektmitarbeiter ihre Aufgaben abstimmen. Der Agile Scrum
Foundation Kurs vermittelt Ihnen einen umfassenden Überblick über das Scrum Framework, Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team), Scrum Events bzw. Meetings (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective) sowie Scrum Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog und Transparenz) und bereitet optimal auf das international anerkannte Agile Scrum Foundation Examen vor.

**Zielgruppe:**
- Personen, die sich einen Überblick zum agilen Framework Scrum verschaffen wollen und eine agile Vorgehensweise für den Bereich der Software Entwicklung suchen. Personen, die in Scrum Teams arbeiten bzw. diese unterstützen sollen, wie Software Entwickler, Teamleiter in Software Entwicklungsbereichen, Consultants und Professionals für IT, Projektmanagement sowie Human Resources, Facility Management oder Vertrieb. Personen, die eine Zertifizierung im Themenbereich agile Methoden und deren
praktische Anwendung

**Agenda:**
- Denkweise Agiler Methoden und deren Mehrwert
- Das Agile Manifest und Agile Prinzipien
- Andere agile Methoden (Extreme Programming XP, DSDM, DevOps, Crystal Methodologies, LeSS, SAFe und KanBan)
- Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Entwicklungs-Team)
- Scrum Ereignisse (Time-boxing Ereignisse, Sprints, Sprint Planning, Daily Scrum/Stand-up, Sprint Review und Retrospektive sowie Product Backlog Grooming/Refinement Meetings)
- Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen (User Stories bzw. Backlog Items)
- Die Bedeutung der Definition of Done
- Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming, Test Driven Development TDD und Continuous Integration)
- Scrum Planung (Erzeugung einer Produkt Vision, Product Roadmap, Release Planung bis hin zur Sprint Planung)
- Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
- Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen (Planning Poker, Triangulation und Affinitätsschätzung) sowie Schätzen in Story Points vs Ideal Days/Time
- Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
- Scrum in großen und komplexen Projekten
- Arbeiten mit mehreren Scrum Teams (verteilt auf unterschiedlichen Standorten)
- Unterschiedliche Scrum Vertragstypen
- Aufbau Agiler Arbeitsplätze

**Hinweis: **Am Ende des zweiten Tages kann das 60 Minuten „Agile Scrum Foundation“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt.

- Die Agile Scrum Foundation Qualifizierung bescheinigt Teilnehmer/-innen die Fähigkeit erfolgreich, effizient und basierend auf dem Scrum Framework in den Bereichen Projektmanagement, Software Entwicklung, IT Service Management und Business Management mitwirken zu können.

**Voraussetzungen:**
- Interesse an agilen Vorgehensmethoden; die Auseinandersetzung mit den Scrum Rollen, Events bzw. Meetings und Scrum Artefakten sowie Literaturstudium zu dem Agilen Manifest und dem Scrum Guide wird empfohlen.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 08.09.2026 - 09.09.2026 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 08.09.2026 - 09.09.2026 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2026 - 14.10.2026 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2026 - 14.10.2026 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.12.2026 - 04.12.2026 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.12.2026 - 04.12.2026 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2026 - 10.12.2026 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2026 - 10.12.2026 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.02.2027 - 10.02.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.02.2027 - 10.02.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.03.2027 - 03.03.2027 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.03.2027 - 03.03.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.04.2027 - 02.04.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.04.2027 - 02.04.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 01.06.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 01.06.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.06.2027 - 25.06.2027 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.06.2027 - 25.06.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 06.08.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.08.2027 - 06.08.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2027 - 10.09.2027 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.09.2027 - 10.09.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2027 - 14.10.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 13.10.2027 - 14.10.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 02.12.2027 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 02.12.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 10.12.2027 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2027 - 10.12.2027 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 08.02.2028 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 08.02.2028 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 07.03.2028 | Graz | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 07.03.2028 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2028 - 06.04.2028 | Online | 1190.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2028 - 06.04.2028 | Wien | 1190.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Kleingruppe - viel Zeit für Diskussionen und Austausch" — *Christoph S., 07.08.2026*
- **5/5** — "Die Organisation ist super. Die Räumlichkeiten und das Essen (die Snacks) auch. Die kleine Gruppe hat mir gefallen und der Trainier ist sehr kompetent und man kann sich gut mit ihm unterhalten." — *Mersiha L., 01.01.2026*
- **4/5** — "Praxisbeispiele und Offenheit des Trainers, Unkompliziertheit des Mittagessens" — *Marlies S., 01.01.2025*
- **4/5** — "Sehr kompetenter Trainer, der die Theorie mit Praxisbeispielen untermauert hat." — *Thomas R., 01.01.2025*
- **5/5** — "In den Praxisbeispielen ging der Trainer stark auf die Arbeitsbereiche der im Kurs Anwesenden ein - obwohl diese Bereiche sehr unterschiedlich waren, fand er immer einen Bezug der für alle verständlich war." — *Kim S., 01.01.2023*
- **5/5** — "Der Trainer ist einfach ein absoluter Spezialist auf seinem Fachgebiet, hat die Inhalte super verständlich erklärt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich habe schon lange kein so gutes Training mehr absolviert!" — *Marie P., 01.01.2023*
- **5/5** — "Fachkompetenz des Vortragenden und die großartige Organisation vor Ort durch tecTrain." — *Lukas L., 01.01.2023*
- **5/5** — "Ein sehr guter Vortag und alle Inhalte wurden gut erklärt." — *Eva N., 01.01.2019*
- **5/5** — "Kompetenz des Trainers, positive Trainingsatmosphäre" — *Anonym, 01.01.2018*
- **4/5** — "Professionalität und Erfahrung des Trainers! Praxisbezug, Beispiele und eingehen auf Fragen!" — *Eva T., 01.01.2017*
- **4/5** — "Fachliche und flexible Kompetenz des Trainers. Passende Mischung aus Theorie und Praxis. Entspannte, lustige, produktive und persönliche Atmosphäre." — *Dominik A., 01.01.2016*

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## PRINCE2® Foundation und Practitioner (Bundle)
- **Code:** PRINCE2B
- **Typ:** modularcourse
- **Dauer:** 5 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, PRINCE2®
- **Preis:** ab 3490.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-foundation-und-practitioner-bundle

Das Komplettpaket für fundiertes PRINCE2® Projektmanagement-Know-how

**Beschreibung:**
PRINCE2® ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode, die durch klar definierte Rollen, Prozesse und Managementstrukturen eine transparente Steuerung von Projekten ermöglicht. Projekte werden dabei als eigenständige Managementumgebung organisiert und können so strukturiert von der Initiierung bis zum Abschluss gesteuert werden. Mit dem PRINCE2® Foundation & Practitioner Bundle kombinieren Sie beide Trainings und erwerben innerhalb kurzer Zeit ein umfassendes
Verständnis der Methode. Sie lernen zunächst die Grundlagen von PRINCE2® kennen und vertiefen anschließend die praktische Anwendung im Projektkontext. Das Bundle ermöglicht Ihnen eine kompakte Ausbildung im Projektmanagement und bereitet Sie gezielt auf die PRINCE2® Foundation und Practitioner Zertifizierungsprüfungen vor.

**Zielgruppe:**
- Personen, die nach einem kontrollierten Ansatz für das Management von Projekten suchen. Projektmanager, Consultants sowie Mitarbeiter/-innen, die sich einen umfassenden Überblick über alle Aspekte des Projektlebenszyklus sowie die in jedem Abschnitt eines Projektes zu erstellenden Schlüsseldokumente verschaffen wollen. Personen, die eine Zertifizierung im Themenbereich anstreben

**Voraussetzungen:**
- Praktische Erfahrung mit der Arbeit in einer Projektumgebung.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 02.11.2026 - 02.12.2026 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 02.11.2026 - 02.12.2026 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 18.01.2027 - 12.02.2027 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 18.01.2027 - 12.02.2027 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 08.03.2027 - 09.04.2027 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 08.03.2027 - 09.04.2027 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 07.06.2027 - 15.06.2027 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 07.06.2027 - 15.06.2027 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 02.08.2027 - 28.09.2027 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 02.08.2027 - 28.09.2027 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 02.11.2027 - 07.12.2027 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 02.11.2027 - 07.12.2027 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 17.01.2028 - 11.02.2028 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 17.01.2028 - 11.02.2028 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 01.03.2028 - 11.04.2028 | Online | 3490.00 EUR | Standardpreis |
| 01.03.2028 - 11.04.2028 | Wien | 3490.00 EUR | Standardpreis |

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## IPMA Projektmanagement Prüfungsvorbereitung
- **Code:** PMIPMAPREP
- **Typ:** course
- **Dauer:** 1 Tag
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IPMA® Projektmanagement
- **Preis:** ab 700.00 EUR
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/ipma-projektmanagement-pruefungsvorbereitung

**Beschreibung:**
Die Nachfrage nach qualifizierten Projektmanager:innen in Unternehmen wächst kontinuierlich. Projektmanagement wird inzwischen auch vermehrt als eigenständige Dienstleistung angeboten, sowohl in externen Kundenprojekten als auch zunehmend in internen Unternehmensprojekten. Aufbauend auf den Kurs-Modulen Projektmanagement Grundlagen, Projektmanagement Vertiefung und Einführung ICB und pm baseline werden Sie gezielt auf die Rahmenbedingungen für die IPMA Level D, C oder B bei der pma (Projekt
Management Austria) vorbereitet. Anhand von typischen Prüfungsfragestellungen wird die Prüfungssituation simuliert und das Wording für die Zertifizierungsprüfung geschärft.

**Zielgruppe:**
- Personen, die schon als Projektleiter oder Projektteammitglied Erfahrung haben und sich gezielt auf eine IPMA Level D, C oder B Zertifizierungsprüfung (abhängig von den nachweisbaren Projektmanagement Erfahrungen als Projektleiter) vorbereiten wollen.

**Agenda:**
- Simulation des Prüfungstages (abhängig vom Zertifizierungslevel)
- Analyse des pma Feedback Reports und Vorbereitung der angemerkten Punkte für den Prüfungstag
- Durchgehen typischer Prüfungsfragen und Klärung von Unklarheiten
- Hinweise zum Prüfungsablauf und Tipps und Tricks für die Prüfung
- Reflexion zu den Kompetenzelementen der International Competence Baseline (ICB) Version 4
- Fokussierung auf das Wording und die Namenskonventionen für die Zertifizierungsprüfung

**Voraussetzungen:**
- Interesse und Erfahrungen im Thema Projektmanagement als Projektleiter oder Projektteammitglied (abhängig vom angestrebten Zertifizierungslevel). Empfohlen wird der Besuch des Projektmanagement Grundlagen, des Projektmanagement Vertiefungs- und des ICB und pm baseline-Moduls.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 11.09.2026 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 09.10.2026 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 17.11.2026 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 04.12.2026 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 05.02.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 02.04.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 11.05.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 25.06.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 20.08.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 30.09.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 22.10.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 17.12.2027 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 21.01.2028 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 28.02.2028 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |
| 14.04.2028 | Online | 700.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Besonders gefallen hat mir das Eingehen auf Fragen mit dem Erfahrungshintergrund des Trainers." — *Michaela S., 23.10.2025*

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## Projektmanagement – Vertiefung
- **Code:** PMFG
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IPMA® Projektmanagement
- **Preis:** ab 1400.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 5.0 von 5 Sternen (basiert auf 4 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-vertiefung

Projektmanagement-Kompetenzen gezielt vertiefen und erfolgreich ausbauen

**Beschreibung:**
Vertiefen Sie Ihr Projektmanagement-Wissen und erweitern Sie Ihre Kompetenzen für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung anspruchsvoller Projekte. In diesem Kurs bauen Sie auf Ihren vorhandenen Projektmanagement-Grundlagen auf und lernen, typische Herausforderungen der Projektarbeit mit bewährten Projektmanagement-Methoden sicher zu meistern. Anhand praxisnaher Übungen wenden Sie die vermittelten Methoden direkt an und übertragen das Erlernte auf Projekte in Ihrem eigenen
Unternehmen. So gewinnen Sie zusätzliche Sicherheit in der Projektplanung und Projektsteuerung, stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenzen und schaffen eine fundierte Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung zukünftiger Projekte.

**Zielgruppe:**
- Projektleiter:innen
- Projektmitarbeitende
- Teilprojektleiter:innen
- PMO-Mitarbeitende
- Führungskräfte
- IPMA®-Interessierte

**Agenda:**
- **Projektmanagement-Grundlagen festigen**
  - Wiederholung zentraler Projektmanagement-Methoden anhand eines praxisnahen Fallbeispiels
  - Transfer von Projektmanagement-Werkzeugen in reale Projektsituationen
  - Reflexion von Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Projekten

- **Teamrollen und Zusammenarbeit**
  - Teamrollenmodell nach Belbin und deren Bedeutung im Projektumfeld
  - Erkennen und Nutzen individueller Stärken im Team
  - Optimierung der Zusammenarbeit in Projektteams

- **Teamentwicklung in Projekten**
  - Die Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning
  - Herausforderungen und Erfolgsfaktoren in den einzelnen Entwicklungsphasen
  - Maßnahmen zur Förderung leistungsfähiger Projektteams

- **Führung im Projektmanagement**
  - Rollen und Aufgaben von Projektleiter:innen
  - Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  - Motivation, Delegation und Konfliktmanagement im Projekt

- **Entscheidungsfindung im Projekt**
  - Grundlagen partizipativer Entscheidungsprozesse
  - Anwendung der Methode „Systemisches Konsensieren“
  - Nachhaltige und akzeptierte Entscheidungen im Projektumfeld treffen

- **Moderation und Präsentationstechniken**
  - Professionelle Moderation von Projektmeetings und Workshops
  - Präsentation von Projektergebnissen für unterschiedliche Zielgruppen

- **Kreativität und Problemlösung**
  - Anwendung bewährter Kreativitätstechniken wie Brainstorming und Mindmapping
  - Ursachenanalyse mit Methoden wie Ishikawa

- **Multiprojekt-, Portfolio- und Programmmanagement**
  - Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  - Steuerung mehrerer Projekte und Abhängigkeiten
  - Priorisierung und Ressourcenmanagement auf Portfolioebene

- **Erfolgreiche Kommunikation im Projekt**
  - Grundlagen der persönlichen und professionellen Kommunikation
  - Kommunikationsmodelle und deren Anwendung im Projektalltag

- **Strategische Umfeldanalyse**
  - Durchführung einer PEST-Analyse
  - Bewertung politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Einflussfaktoren
  - Nutzung von Umfeldanalysen zur Projektvorbereitung und Entscheidungsfindung

- **Priorisierung und Arbeitsorganisation**
  - Priorisierung konkurrierender Projekte und Aufgaben
  - Balance zwischen Projektarbeit und Routineaufgaben
  - Methoden zur effizienten Ressourcen- und Zeitplanung

- **Internationale Projektmanagement-Standards**
  - Grundlagen der International Competence Baseline (ICB) Version 4
  - Kompetenzfelder und Anwendungsbereiche der ICB
  - Bedeutung internationaler Standards im Projektmanagement

- **PM-Standards und Best Practices**
  - Einführung in die aktuelle pm-baseline
  - Aufbau, Inhalte und Anwendungsgebiete
  - Nutzen standardisierter Projektmanagement-Modelle für die Praxis

**Lernziele:**
- Projektmanagement-Kompetenzen vertiefen
- Projekte professionell steuern
- Risiken und Stakeholder managen
- Projektteams erfolgreich führen
- Methoden gezielt anwenden
- Projektarbeit effizient gestalten

**Voraussetzungen:**
- Interesse und erste Erfahrungen im Thema Projektmanagement als Projektleiter, Projektteammitglied oder Projektmitarbeiter. Empfohlen wird der Besuch des Projektmanagement Grundlagen Moduls.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 26.08.2026 - 27.08.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 26.08.2026 - 27.08.2026 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 07.09.2026 - 08.09.2026 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 07.09.2026 - 08.09.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 21.10.2026 - 22.10.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 21.10.2026 - 22.10.2026 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2026 - 10.12.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 09.12.2026 - 10.12.2026 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2026 - 17.12.2026 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2026 - 17.12.2026 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 10.02.2027 - 11.02.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 10.02.2027 - 11.02.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.03.2027 - 17.03.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.03.2027 - 17.03.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 31.03.2027 - 01.04.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 31.03.2027 - 01.04.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 24.05.2027 - 25.05.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 24.05.2027 - 25.05.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 01.06.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 31.05.2027 - 01.06.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 28.07.2027 - 29.07.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 28.07.2027 - 29.07.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.09.2027 - 17.09.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.09.2027 - 17.09.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 06.10.2027 - 07.10.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 06.10.2027 - 07.10.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 02.12.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2027 - 02.12.2027 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2027 - 17.12.2027 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 16.12.2027 - 17.12.2027 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 31.01.2028 - 01.02.2028 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 31.01.2028 - 01.02.2028 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 02.03.2028 - 03.03.2028 | Graz | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 02.03.2028 - 03.03.2028 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 20.03.2028 - 21.03.2028 | Online | 1400.00 EUR | Standardpreis |
| 20.03.2028 - 21.03.2028 | Wien | 1400.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Sehr guter Vortrag. Ruhig und kompetenter Trainer. Geht sehr gut auf Zwischenfragen ein." — *Alexander P., 18.04.2024*
- **5/5** — "Praxisgerechte Aufbereitung der Themen" — *Anonym, 23.11.2018*
- **5/5** — "Praktische Übungen, geht auf Fragen ein" — *Zi-Jing C., 26.01.2018*
- **5/5** — "Erwartungen wurden erfüllt!" — *Jürgen K., 16.02.2016*

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## Projektmanagement – Grundlagen
- **Code:** PMGL
- **Typ:** course
- **Dauer:** 3 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, IPMA® Projektmanagement
- **Preis:** ab 1500.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 4.8 von 5 Sternen (basiert auf 16 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/ipma/projektmanagement-grundlagen

Praxisorientierte Einführung in Projektmanagement nach der International Competence Baseline.

**Beschreibung:**
Im Kurs Projektmanagement Grundlagen erlangen Sie ein fundiertes Verständnis für bewährte Projektmanagement-Methoden und -Tools und lernen deren Anwendung in der Praxis kennen. Ihr Wissen wird so vertieft, dass Sie typische Herausforderungen in Projekten souverän meistern und sich optimal auf eine Zertifizierung nach IPMA Level D, C oder B vorbereiten können. Anhand praxisnaher Beispiele und interaktiver Gruppenübungen erfahren Sie, welche Faktoren den Erfolg von Projekten maßgeblich
beeinflussen. In weiterführenden Modulen unterstützen wir Sie mit einer gezielten Prüfungsvorbereitung, in der auch typische Fragen aus den Zertifizierungsprüfungen der pma (Projekt Management Austria) behandelt werden. Alle Antworten werden dabei ausführlich besprochen und praktisch geübt. Der Kurs richtet sich an Einsteigerinnen und Einsteiger im Projektmanagement sowie an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse systematisch aufbauen möchten. Durch den Bezug zur jeweils aktuellen International
Competence Baseline und pm-baseline erwerben Sie ein solides Fundament, um Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Damit schaffen Sie die ideale Grundlage für weiterführende IPMA-Zertifizierungen und legen den Grundstein für Ihre langfristige Karriere im Projektmanagement.

**Zielgruppe:**
- Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein gutes Projektmanagement Grundlagen-Wissen aufbauen wollen.

**Agenda:**
- **Grundlagen des Projektmanagements**
  - Projekte, Projektmanagement und Projektarten
  - Abgrenzung von Projekten zu Routineaufgaben
  - Überblick über klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle

- **Projektinitiierung und Zieldefinition**
  - Entwicklung und Bewertung von Projektideen
  - Beurteilung der Projektwürdigkeit
  - Definition und wirksame Vermittlung von Projektzielen

- **Projektplanung und Strukturierung**
  - Projektumweltanalyse (PUA), Objektstrukturplan (OSP) und Projektstrukturplan (PSP)
  - Erstellung von Projektorganigrammen und Rollenstrukturen
  - Strukturierung von Aufgaben durch Arbeitspakete und Arbeitspaketspezifikationen

- **Termin- und Ressourcenplanung**
  - Netzplan-, Meilenstein- und Balkenplantechnik
  - Projektfunktionsdiagramm und Personaleinsatzplanung
  - Planung von Projektabläufen und Ressourceneinsatz

- **Projektcontrolling und Risikomanagement**
  - Projektkostenplanung und Budgetüberwachung
  - Durchführung von Projektrisikoanalysen
  - Informations- und Kommunikationsplanung im Projekt

- **Projektdokumentation und Projektmarketing**
  - Aufbau und Führung eines Projekthandbuchs
  - Professionelle Projektdokumentation
  - Grundlagen des Projektmarketings

- **Steuerung und Abschluss von Projekten**
  - Projektstart, Projektkoordination und Projektcontrolling
  - Umgang mit Projektkrisen und Herausforderungen
  - Projektabschluss, Reviews und „Lessons Learned“

- **Agiles Projektmanagement**
  - Kennzeichen und Prinzipien agiler Vorgehensweisen
  - Agile Frameworks im Überblick
  - Einsatz und Nutzen von Kanban

- **Scrum in der Praxis**
  - Aufbau und Struktur des Scrum Frameworks
  - Scrum-Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
  - Anwendung agiler Methoden im Projektalltag

- **Hybrides Projektmanagement**
  - Kombination klassischer und agiler Ansätze
  - Auswahl geeigneter Methoden für unterschiedliche Projektarten
  - Erfolgsfaktoren für hybride Projektumgebungen

- Die Inhalte orientieren sich an der jeweils aktuellen *International Competence Baseline* und *pm-baseline*. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Gruppenübungen werden diese Themen anschaulich und nachhaltig vertieft.

**Voraussetzungen:**
- Interesse zum Thema Projektmanagement.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 01.09.2026 - 03.09.2026 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 01.09.2026 - 03.09.2026 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 05.11.2026 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 03.11.2026 - 05.11.2026 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 26.11.2026 | Graz | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 24.11.2026 - 26.11.2026 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 14.01.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 12.01.2027 - 14.01.2027 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 04.02.2027 | Graz | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 02.02.2027 - 04.02.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 11.03.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 09.03.2027 - 11.03.2027 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 07.04.2027 | Graz | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 05.04.2027 - 07.04.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 05.05.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 05.05.2027 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 05.07.2027 - 07.07.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 05.07.2027 - 07.07.2027 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 25.08.2027 | Graz | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 23.08.2027 - 25.08.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 15.09.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 13.09.2027 - 15.09.2027 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 10.11.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 08.11.2027 - 10.11.2027 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 24.11.2027 | Graz | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 22.11.2027 - 24.11.2027 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 12.01.2028 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 10.01.2028 - 12.01.2028 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 09.02.2028 | Graz | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 07.02.2028 - 09.02.2028 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 08.03.2028 | Online | 1500.00 EUR | Standardpreis |
| 06.03.2028 - 08.03.2028 | Wien | 1500.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Die Vortragende hat aus einem sehr "trockenen" Thema eine wirklich sehr tolles Seminar abgehalten. War wirklich positiv überrascht!" — *Manuel H., 19.06.2026*
- **5/5** — "Gute Aufbereitung der Lerninhalte, sehr kompetenten und freundliche Vortragende." — *Roman F., 20.05.2026*
- **4/5** — "Die Abwechselung zwischen Inhalt, Gruppenarbeit und Pausen zur Erholung" — *Carmen L., 31.03.2026*
- **5/5** — "Die fachliche Kompetenz der Kursleitung hat mir besonders gefallen." — *Markus P., 04.02.2026*
- **5/5** — "Sympathische Trainerin, kleine Teilnehmergruppe, Mittagessen vor Ort (kein Zeitverlust wegen Ortwechsel)" — *Eva S., 03.02.2026*
- **5/5** — "Die äußerst angenehme Atmosphäre und die bereitgestellten Materialien. Auch die persönliche Betreuung, Fragemöglichkeiten und Diskussionsoffenheit" — *Bettina J., 23.01.2026*
- **5/5** — "kleine Gruppe, gute Zusammenarbeit, Trainerin freundlich, ging auf alle Fragen ein. gemeinsames Mittagessen. Die Candybar :)" — *Peter P., 23.01.2026*
- **5/5** — "Unser Trainer hat wirklich enorm viel Fachwissen und Praxiserfahrung, dadurch konnte er die Inhalte wirklich toll vermitteln. Organisation und Verpflegung waren auch großartig!" — *Jasmin K., 31.10.2025*
- **5/5** — "Praxisbezogener Aufbau mit vielen Beispielen aus der Tätigkeit. Perfekte 3 Tage" — *Roland H., 19.02.2024*
- **4/5** — "Toller Trainer mit viel Erfahrung" — *Sandra H., 19.10.2023*
- **5/5** — "Mir hat besonders gefallen, dass viele Übungen gemacht wurden und nicht durch die Theorie gemacht wurde. Auch die Wiederholung am Folgetag war sehr hilfreich!" — *Bernadette P., 19.01.2023*
- **5/5** — "sehr entspanntes und angenehmes Umfeld" — *Martin G., 21.06.2017*
- **4/5** — "Die Beispiele kann man besonders gut in der Praxis umsetzen" — *Georg H., 06.03.2017*
- **5/5** — "Die praktischen Übungen haben mir besonders gut gefallen." — *Thyagesh S., 06.03.2017*
- **5/5** — "Sehr gut strukturiertes Seminar! Ich konnte wirklich sehr viel davon mitnehmen." — *Hannes R., 11.01.2016*
- **5/5** — "Gute Denkanreize und super in der Praxis umzusetzen" — *Anonym, 16.09.2015*

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## PRINCE2® Practitioner und Zertifizierung
- **Code:** PRINCE2PRACT
- **Typ:** course
- **Dauer:** 2 Tage
- **Level:** Fortgeschrittene
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, PRINCE2®
- **Preis:** ab 2190.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 5.0 von 5 Sternen (basiert auf 2 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-practitioner-und-zertifizierung

Erlernen Sie PRINCE2® praxisnah und wenden Sie die Methode sicher im Projektkontext an

**Beschreibung:**
PRINCE2® ist eine international etablierte Projektmanagementmethode, die durch ihre klare Struktur, definierte Rollen und nachvollziehbare Prozesse eine erfolgreiche Steuerung von Projekten ermöglicht. Die Methode unterstützt Organisationen dabei, Projekte transparent zu planen, zu kontrollieren und zielgerichtet umzusetzen. Im PRINCE2® 7 Practitioner Training bauen Sie auf Ihrem Wissen aus der PRINCE2® 7 Foundation auf und lernen, die Methode in realistischen Projektsituationen anzuwenden.
Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung der PRINCE2® Prinzipien, Practices und Prozesse im Projektalltag. Anhand praxisnaher Szenarien vertiefen Sie Ihr Verständnis für zentrale Themen wie Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt, effektive Kommunikation im Team sowie die Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit aktuellen Aspekten des modernen Projektmanagements, darunter Zusammenarbeit im Projektteam, Nachhaltigkeit
sowie der Umgang mit digitalen und datengetriebenen Projektstrukturen. Nach dem Training sind Sie in der Lage, PRINCE2® strukturiert in Projekten einzusetzen und die Methode flexibel an unterschiedliche Organisations- und Projektkontexte anzupassen. Gleichzeitig bereiten Sie sich gezielt auf die PRINCE2® 7 Practitioner Zertifizierungsprüfung vor.

**Zielgruppe:**
- Erfahrene Projektmanager, Consultants sowie Mitarbeiter/-innen, die nach einer PRINCE2® Foundation Zertifizierung eine weiterführende Ausbildung und Zertifizierung zum PRINCE2® Practitioner anstreben.

**Agenda:**
- **Einleitung**
- **Für den Erfolg vorbereiten**
- **Workshop - Teil 1**
  - PRINCE2® Grundprinzipien
  - Menschen
  - Organisation

- **Workshop - Teil 2**
  - Business Case
  - Prozesse
    - Vorbereiten eines Projekts
    - Lenken eines Projekts
    - Initiieren eines Projekts

- **Workshop - Teil 3**
  - Pläne
  - Qualität
  - Risiko
  - Issues
  - Fortschritt
  - Prozesse
    - Steuern einer Phase
    - Managen eines Phasenübergangs
    - Abschließen eines Projekts

- **Hinweise zur Prüfungsvorbereitung und Tipps**

- Das PRINCE2® 7 Edition Practitioner Examen ist ein sogenanntes Objective Testing basierend auf einem Projektszenario und umfasst 70 Fragen, die binnen 150 Minuten beantwortet werden müssen. 42 Punkte (entsprechend 60%) oder mehr sind für das Bestehen der Prüfung notwendig. Die Verwendung des offiziellen PRINCE2® 7 Edition Handbuchs „Projekte erfolgreich Managen mit PRINCE2®“ ist erlaubt.

**Hinweise:** Die PRINCE2® Practitioner Zertifizierung ist 5 Jahre gültig (ab Prüfungsdatum) und muss danach re-zertifiziert werden.

**Voraussetzungen:**
- Erfolgreiches Bestehen des PRINCE2® Foundation Examen (Zertifikat liegt vor).

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 24.09.2026 - 25.09.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 24.09.2026 - 25.09.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2026 - 02.12.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.12.2026 - 02.12.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 11.02.2027 - 12.02.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 11.02.2027 - 12.02.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 08.04.2027 - 09.04.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 08.04.2027 - 09.04.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 14.06.2027 - 15.06.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 14.06.2027 - 15.06.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 27.09.2027 - 28.09.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 27.09.2027 - 28.09.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 06.12.2027 - 07.12.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 06.12.2027 - 07.12.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 10.02.2028 - 11.02.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 10.02.2028 - 11.02.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 10.04.2028 - 11.04.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 10.04.2028 - 11.04.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Excellente Kompetenz des Trainers." — *Thomas K., 21.04.2026*
- **5/5** — "Das Training war sehr interaktiv, sehr guter Trainer und auch angenehmes Ambiente bzw. Ausstattung der Seminarräume." — *Peter S., 20.02.2026*

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## PRINCE2® Foundation und Zertifizierung
- **Code:** PRINCE2FND
- **Typ:** course
- **Dauer:** 3 Tage
- **Level:** Einsteiger
- **Sprache:** deutsch
- **Kategorien:** Projektmanagement, PRINCE2®
- **Preis:** ab 2190.00 EUR
- **Durchschnittliche Bewertung:** 4.9 von 5 Sternen (basiert auf 8 Teilnehmerstimmen)
- **URL:** https://www.tectrain.at/kurskatalog/prince2/prince2-foundation-und-zertifizierung

PRINCE2® Grundlagen erlernen und gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vorbereiten

**Beschreibung:**
PRINCE2® ist eine weltweit etablierte Projektmanagementmethode, die kontinuierlich weiterentwickelt wird, um den Anforderungen moderner Projektumgebungen gerecht zu werden. Die aktuelle Version PRINCE2® 7 berücksichtigt aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement und integriert neue Ansätze wie einen stärkeren Fokus auf People Management, verbesserte Flexibilität sowie Aspekte wie Digitales und Daten Management und Nachhaltigkeit im Projektkontext. Gleichzeitig bleibt PRINCE2® kompatibel
mit etablierten Frameworks und Arbeitsweisen wie Agile, Lean und ITIL®. Der PRINCE2® Foundation Kurs vermittelt einen umfassenden Überblick über die PRINCE2® Projektmanagementmethode und ihre zentralen Bestandteile. Sie lernen die fünf integrierten Elemente von PRINCE2® 7 kennen – Grundprinzipien, People, Practices, Prozesse und Projektkontext – sowie die wichtigsten Rollen, Managementprodukte und organisatorischen Ebenen innerhalb eines PRINCE2® Projekts. Darüber hinaus erhalten
Sie ein Verständnis dafür, wie PRINCE2® Projekte strukturiert geplant, gesteuert und an unterschiedliche Projektumgebungen angepasst werden können. Das Training vermittelt Ihnen die grundlegende Terminologie der Methode und bereitet Sie gezielt auf die PRINCE2® 7 Foundation Zertifizierungsprüfung vor.

**Zielgruppe:**
- Personen, die nach einem kontrollierten Ansatz für das Management von Projekten suchen. Projektmanager, Consultants sowie Mitarbeiter/-innen, die sich einen umfassenden Überblick über alle Aspekte des Projektlebenszyklus sowie die in jedem Abschnitt eines Projektes zu erstellenden Schlüsseldokumente verschaffen wollen. Personen, die eine Zertifizierung im Themenbereich anstreben, Personen die eine weiterführende Ausbildung zum PRINCE2® Practitioner anstreben.

**Agenda:**
- Einleitung
- Überblick über PRINCE2® Projektmanagement
- Menschen
- Organisation (Practice)
- Vorbereiten eines Projekts (Prozess) und Initiieren eines Projekts (Prozess)
- Business Case (Practice)
- Pläne (Practice)
- Qualität (Practice)
- Risiko (Practice)
- Steuerung einer Phase (Prozess) und Managen der Produktlieferung (Prozess)
- Managen eines Phasenübergangs (Prozess)
- Issues (Practice)
- Fortschritt (Practice)
- Abschließen eines Projekts (Prozess)
- Lenken eines Projektes (Prozess)
- Prüfungsvorbereitung

- Bei der Prüfung sind 60 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 36 (oder 60%) korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt. Die PRINCE2® 7 Foundation Qualifizierung bescheinigt Teilnehmer/-innen die Fähigkeit erfolgreich, effizient und basierend auf der PRINCE2® 7 Methodik in einem PRINCE2® Projekt mitwirken zu können.

**Voraussetzungen:**
- Interesse zum Thema Projektmanagement.

**Zertifizierung:** Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

**Aktuelle Termine:**
| Datum | Ort | Preis | Aktion |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 02.11.2026 - 04.11.2026 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.11.2026 - 04.11.2026 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 18.01.2027 - 20.01.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 18.01.2027 - 20.01.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 08.03.2027 - 10.03.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 08.03.2027 - 10.03.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 05.05.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 03.05.2027 - 05.05.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.06.2027 - 09.06.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 07.06.2027 - 09.06.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.08.2027 - 04.08.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.08.2027 - 04.08.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.11.2027 - 04.11.2027 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 02.11.2027 - 04.11.2027 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 17.01.2028 - 19.01.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 17.01.2028 - 19.01.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.03.2028 - 03.03.2028 | Online | 2190.00 EUR | Standardpreis |
| 01.03.2028 - 03.03.2028 | Wien | 2190.00 EUR | Standardpreis |

**Teilnehmerstimmen:**
- **5/5** — "Praxisnahe Erklärungen; Exzellente Trainer-Kompetenz" — *Thomas K., 28.04.2026*
- **5/5** — "Der Trainer hat sich für alle Fragen der Teilnehmer Zeit genommen und sie zufriedenstellend mit Beispielen beantworten können. Obwohl der Seminargegenstand recht theoretisch ist, hat der Trainer viel Abwechslung reingebracht, sodass es nicht schwer fiel, dem Seminar zu folgen." — *Betül B., 20.08.2024*
- **5/5** — "Kompetenz des Schulungsleiter und tolle Räumlichkeiten" — *Albert D., 28.06.2017*
- **5/5** — "sehr empfehlenswert! Ich konnte vieles für mich mitnehmen." — *Philip W., 22.06.2016*
- **5/5** — "Kompetenz des Trainers / Freundlichkeit des gesamten Teams von tecTrain" — *Anonym, 31.03.2016*
- **5/5** — "sehr kompetenter und praxisorentierter Trainer" — *Gernot S., 31.03.2016*
- **4/5** — "guter Mix aus Theorie und Praxis" — *Anonym, 31.03.2016*
- **5/5** — "Die Teilnehmer wurden immer wieder mit Fragen involviert - Super! Praxisbeispiele waren sehr hilfreich fürs Verständnis." — *Anonym, 31.03.2016*

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