Sie wollen sich umfassende Projektmanagement-Skills aneignen und anschließend Ihre Projekte mit MS Project erfolgreich umsetzen? Dann richtet sich dieser Lehrgang an Sie! In den ersten beiden Lehrgangs-Modulen Projektmanagement Grundlagen bzw. Vertiefung werden Sie mit grundlegenden und speziellen Projektmanagement-Methoden und -Tools vertraut gemacht, um Planung und Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen. Die darauffolgenden beiden Lehrgangs-Module MS Project Basis bzw. Aufbau bringt Ihnen bei, Ihr Projekt mit MS Project zu planen, verwalten und auszuwerten. Sie werden Sie besonders damit vertraut gemacht, die Projekt-Abläufe richtig zu verfolgen und analysieren, um dadurch Überschneidungen bzw. Ressourcenüberlastungen zu erkennen. Weiters erlernen Sie die Arbeit im Team mittels Multiprojekt-Technik sowie erweiterte Controlling-Mechanismen.

Modulübersicht

Projektmanagement – Grundlagen (PMGL)


(basierend auf der International Competence Baseline und der pm-baseline in der jeweils aktuell gültigen Version)

  • Projekte und Projektmanagement, verschiedene Projektarten und Abgrenzung zu Routineaufgaben
  • Kurzer Vergleich gängiger Projektmanagement Methodenansätze
  • Die Projektidee, Beurteilung der Projektwürdigkeit
  • Definition und Vermittlung von Projektzielen
  • Die Projektumweltanalyse (PUA), der Objektstrukturplan (OSP) und der Projektstrukturplan (PSP)
  • Das Projektorganigramm stellt das „soziale“ System des Projekts dar
  • Strukturierung der Aufgaben in Form von Arbeitspaketen (Arbeitspaketspezifikationen)
  • Der Netzplan, Meilensteinplan und der Balkenplan
  • Das Projektfunktionendiagramm und der Personaleinsatzplan
  • Der Projektkostenplan, die Projektrisikoanalyse und der Informations- und Kommunikationsplan
  • Das Projekthandbuch – die aktuell geführten Projektdokumentationen
  • Das Projektmarketing
  • Die Projektmanagement Teilprozesse – Projektstartphase, Projektkoordination, Projektcontrolling, ggf. Projektkrisenbewältigung und Projektabschlussphase (inkl. „lessons learned“)

Diese inhaltlichen Themen werden durch Praxisbeispiele und Gruppenübungen entsprechend vertieft.

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Projektmanagement – Vertiefung (PMFG)


  • Wiederholung der Projektmanagement Grundlagen anhand eines Fallbeispiels
  • Teamentwicklung (Phasen Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning)
  • Moderation und Präsentation in Projekten
  • Kreativitätstechniken (z.B. Brainstorming, Mindmapping, etc.)
  • Multiprojekt- und Programm-Management
  • Priorisierungen zwischen Projekten sowie Projekt- und Routineaufgaben
  • Basisinformationen zur International Competence Baseline (ICB) Version 4
  • Basisinformationen zur pm-baseline – in der aktuellen Version
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MS Project – Basis (PROJGL)


  • Die neue visuelle Oberfläche
  • Wichtige Grundeinstellungen
  • Projektgliederung (PSP)
  • Arbeitszeit und Kalendereinstellungen
  • Ablaufplan mit Vorgangsverknüpfungen
  • Manuelle bzw. automatische Terminplanung
  • Termineinschränkungen und Stichtage
  • Kritischer Pfad und Pufferzeiten
  • Basisplan und Zwischenpläne
  • Projektüberwachung und Fortschrittskontrolle
  • Seite einrichten und Druckeinstellungen
  • Tabellen-, Diagramm- und Zeitskalenformate
  • Filtertechniken
  • Zeitachsentool
  • Text- und Attributfelder
  • Grundlagen der Ressourcenzuordnung
  • Arbeitszeitformel (Vorgangsarten und Leistungssteuerung)
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MS Project – Aufbau (PROJFG)


  • Einsatz eines Ressourcenpools
  • Ressourcen zuordnen komplett
  • Verbesserte Darstellung des Aufgabenpfads im Gantt-Diagramm
  • Arbeiten im Team
  • Multiprojekt und Ressourcenpool
  • Berechnung firmenspezifischer Kennzahlen in benutzerdefinierten Feldern
  • Einsatz von grafischen Indikatoren
  • Import und Export von Projektdaten
  • Erstellen und organisieren freidefinierbarer Tabellen, Ansichten und Felder
  • Kalender
  • Filter
  • Gruppierungen
  • Gliederungsformate
  • Import/Exportschemata
  • Projekt-Präsentationen
  • Projektcontrolling
  • Individuelle grafische Berichte nützen und anpassen
  • Wertvolle Tipps und Tricks vom Trainer
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Personen, die gegenwärtig oder künftig in Projekten mitarbeiten und ein umfassendes Projektmanagement- und MS Project-Wissen aufbauen wollen.

Allgemeiner Umgang mit Windows und MS Office.

Nach Seminarabschluss erhalten Sie ein tecTrain-Teilnahmezertifikat.

Kurs-ID: PMMSPLG

3.190,-
Preis pro Person
zzgl. MwSt.
9 Tage
09:00 - 17:00 Uhr

Allgemeine Kursinformationen

  • Bundle-Konditionen    Bundle-Konditionen
  • dig. Kursunterlagen/Materialien/Labs    dig. Kursunterlagen/Materialien/Labs
  • Versorgung im Seminarzentrum    Versorgung im Seminarzentrum
  • Teilnahmezertifikat    Teilnahmezertifikat
  • tecTrain-Wissensgarantie    tecTrain-Wissensgarantie
  • Parkmöglichkeiten    Parkmöglichkeiten

Unsere Maßnahmen für Ihren Schutz während Ihres Seminaraufenthaltes!

Da uns Ihre Sicherheit am Herzen liegt, achten wir während Ihres Aufenthaltes, dass Hygiene- und Sicherheitsmaßnahmen strengstens eingehalten werden und passen unsere Sicherheitsvorkehrungen entsprechend aller behördlichen Bestimmungen laufend an.

Details zu den Hygienemaßnahmen finden Sie hier.

tecTrain Seminarzentren:
Unsere Seminarzentren zeichnen sich durch Ihr modernes Seminarumfeld, zahlreichen Vor-Ort-Services und ideale Erreichbarkeit aus.
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Hotelempfehlungen:
Für Ihren optimalen Seminar-Aufenthalt haben wir darauf geachtet, dass Qualität und Erreichbarkeit Ihrer Hotelunterkunft stimmen. Darüber hinaus erhalten Sie als tecTrain-Kunde bei zahlreichen Hotels spezielle Partner-Konditionen. Mehr Details.
In allen Bundesländern stehen Ihnen unterschiedliche Förderprogramme für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung. Unsere Experten beraten Sie gerne über aktuelle Fördermöglichkeiten Ihrer geplanten Weiterbildungsmaßnahmen und unterstützen Sie bei der Antragstellung. Mehr Details.

Sie wollen ein firmeninternes Training für Projektmanagement mit MS Project – Lehrgang organisieren?

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Schulungsangebot mit zahlreichen Vorteilen: