• Denkweise Agiler Methoden und deren Mehrwert
• Das Agile Manifest und Agile Prinzipien
• Andere agile Methoden (Extreme Programming XP, DSDM, DevOps, Crystal Methodologies, LeSS, SAFe und KanBan)
• Wichtige Rollen (Scrum Master, Product Owner und Entwicklungs-Team)
• Scrum Ereignisse (Time-boxing Ereignisse, Sprints, Sprint Planning, Daily Scrum/Stand-up, Sprint Review und Retrospektive sowie Product Backlog Grooming/Refinement Meetings)
• Charakteristiken von Backlogs und guten Anforderungen (User Stories bzw. Backlog Items)
• Die Bedeutung der Definition of Done
• Scrum Methoden und Praktiken (Prinzipien von Refactoring, Pair Programming, Test Driven Development TDD und Continuous Integration)
• Scrum Planung (Erzeugung einer Produkt Vision, Product Roadmap, Release Planung bis hin zur Sprint Planung)
• Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
• Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen (Planning Poker, Triangulation und Affinitätsschätzung) sowie Schätzen in Story Points vs Ideal Days/Time
• Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Scrum Charts und Metriken)
• Scrum in großen und komplexen Projekten
• Arbeiten mit mehreren Scrum Teams (verteilt auf unterschiedlichen Standorten)
• Unterschiedliche Scrum Vertragstypen
• Aufbau Agiler Arbeitsplätze

Hinweis: Am Ende des zweiten Tages kann das 60 Minuten „Agile Scrum Foundation“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt. 

Die Agile Scrum Foundation Qualifizierung bescheinigt Teilnehmer/-innen die Fähigkeit erfolgreich, effizient und basierend auf dem Scrum Framework in den Bereichen Projektmanagement, Software Entwicklung, IT Service Management und Business Management mitwirken zu können.

Modul 1 - Denkweise nach Agiler Methodik

• Agile Konzepte
• Erläuterung der Agilen Denkweise
• Wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität führt
• Beschreibung der kontinuierlichen Prozessverbesserung
• Weitere Agile Frameworks und Methoden, wie Crystal, Extreme Programming (XP), DSDM, LeSS, SAFe und Kanban

Modul 2 - Die Rolle des „Scrum Product Owners“

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
• Weitere SCRUM Rollen (SCRUM Master und Entwicklungsteam)

Modul 3 – Den Product Backlog verwalten

• Von der Vision zum Product Backlog
• User Stories (Epics, funktionale und nicht funktionale Anforderungen)
• Erstellung des Sprint Backlogs
• Fortschritt prüfen und kommunizieren
• Die Kontrolle behalten und umsetzen

Modul 4 – Komplexe Projekte

• Skalierung von Agilen Projekten
• Eignung von Agile für unterschiedliche Projekttypen
• Komplexe Product oder Service Backlogs verwalten

Modul 5 – Value (Wert) hinzufügen

• Business Value (Wert für das Business) zum Projekt hinzufügen
• Mit der Stimme des Kunden sprechen

Hinweis: Am Ende des zweiten Tages kann das 90 Minuten „Agile Scrum Product Owner“ Examen abgelegt werden. Darin sind 40 Fragen zu beantworten, von denen mindestens 26 korrekt für den erfolgreichen Abschluss sein müssen. Die Verwendung von Unterlagen ist nicht erlaubt, elektronische Hilfsmittel sind nicht zulässig.